2.1. Кадровая политика

Кадровая политика - это система правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией организации.

Основные характеристики кадровой политики в компании: 

1. Связь со стратегией

2. Ориентация на долговременное планирование

3. Значимость роли персонала

4. Философия фирмы в отношении работников

5. Круг взаимосвязанных функций и процедур по работе с персоналом

КОНЦЕПЦИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН (Р. Эдвард Фримен и др.) подразумевает, что задача руководства — поиск оптимального баланса в ответ на разнообразные нужды групп, представляющих различные интересы (стейкхолдеров), а также групп клиентов, на которые влияют решения руководства и которые в силу этого имеют «долевое участие» в бизнесе.

Уровни управления персоналом:

1. Стратегический уровень (связывает работу с персоналом с общей стратегией организации)

2. Тактический уровень (связывает работу с персоналом с общим процессами менеджмента организации)

3. Оперативный уровень (комплекс регулярных и взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на реализацию конкретных целей организации и каждого работника, охватывающий все виды работ с персоналом в организации)

Стратегия управления персоналом — это планы, направления действий, последовательность принимаемых решений и методы, позволяющие дать оценку, провести анализ и разработать эффективную систему воздействия на персонал для реализации стратегии развития организации.