filmov
tv
2.1. Кадровая политика
Показать описание
Кадровая политика - это система правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией организации.
Основные характеристики кадровой политики в компании:
1. Связь со стратегией
2. Ориентация на долговременное планирование
3. Значимость роли персонала
4. Философия фирмы в отношении работников
5. Круг взаимосвязанных функций и процедур по работе с персоналом
КОНЦЕПЦИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН (Р. Эдвард Фримен и др.) подразумевает, что задача руководства — поиск оптимального баланса в ответ на разнообразные нужды групп, представляющих различные интересы (стейкхолдеров), а также групп клиентов, на которые влияют решения руководства и которые в силу этого имеют «долевое участие» в бизнесе.
Уровни управления персоналом:
1. Стратегический уровень (связывает работу с персоналом с общей стратегией организации)
2. Тактический уровень (связывает работу с персоналом с общим процессами менеджмента организации)
3. Оперативный уровень (комплекс регулярных и взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на реализацию конкретных целей организации и каждого работника, охватывающий все виды работ с персоналом в организации)
Стратегия управления персоналом — это планы, направления действий, последовательность принимаемых решений и методы, позволяющие дать оценку, провести анализ и разработать эффективную систему воздействия на персонал для реализации стратегии развития организации.
Основные характеристики кадровой политики в компании:
1. Связь со стратегией
2. Ориентация на долговременное планирование
3. Значимость роли персонала
4. Философия фирмы в отношении работников
5. Круг взаимосвязанных функций и процедур по работе с персоналом
КОНЦЕПЦИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН (Р. Эдвард Фримен и др.) подразумевает, что задача руководства — поиск оптимального баланса в ответ на разнообразные нужды групп, представляющих различные интересы (стейкхолдеров), а также групп клиентов, на которые влияют решения руководства и которые в силу этого имеют «долевое участие» в бизнесе.
Уровни управления персоналом:
1. Стратегический уровень (связывает работу с персоналом с общей стратегией организации)
2. Тактический уровень (связывает работу с персоналом с общим процессами менеджмента организации)
3. Оперативный уровень (комплекс регулярных и взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на реализацию конкретных целей организации и каждого работника, охватывающий все виды работ с персоналом в организации)
Стратегия управления персоналом — это планы, направления действий, последовательность принимаемых решений и методы, позволяющие дать оценку, провести анализ и разработать эффективную систему воздействия на персонал для реализации стратегии развития организации.