La Qualité n°1 des Meilleurs Managers : Vous n'y Aviez pas Pensé !

Il existe une qualité majeure à développer pour les managers et dirigeants qui est peut-être même la compétence la plus importante dans de nombreuses situations. Pourtant nous y pensons rarement. Quelle est cette compétence généralement présente chez les plus grands leaders et comment la développer ?

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EN BREF : ce contenu est un contenu OFFERT. Donc si vous utilisez mes vidéos YouTube pour les intégrer dans des formations payantes sans mon consentement… je risque de me fâcher très fort (je suis triste de devoir rajouter ce blabla… mais malheureusement la situation s’est déjà présentée).

[CherryxAya]

Après avoir vu toutes les vidéos de votre chaîne et mis en application vos conseils, je tiens à vous dire que
vos méthodes fonctionnent et je viens d’acheter votre livre ! Je suis manager dans la restauration.
Merci pour vos videos les montages sont bien faits et très drôles 😂

[evecsbcm]

Cette qualité vaut aussi pour les salariés qui courbent le dos quand le chiffre tombe et que les PDV pleuvent…. On aime son job et sa boite ? on reste calme…. On ne quitte pas le navire avant de sombrer. Les opportunités viennent quand on les cherche… bref restez calme dans les tempêtes c’est primordial…. Merci 😊

[cloud-crgs]

L'art de savoir garder son calme 👍.
Ayant été dirigeant de plusieurs centres de profits, confronté à des situations délicates, voir dangereuses.
Peut-être que le fait d'être savoyard et d'avoir pratiqué la varappe ( escalade sans cordes et pitons, c'est à dire à main nue), mon cerveau a t'il été formaté pour analyser les situations et trouvé des solutions pour grimper sans tomber ? Sur une paroi rocheuse aucun droit à l'erreur, l'analyse reste constante, je dirai même que les mouvements, les gestes étaient tous avec " un coup d'avance". C'est à dire que lorsque je faisais un mouvement, le prochain était déjà " construit"! Prise, assise, faille dans la roche permettant de progresser.
Donc, j'irai un peu plus loin, en disant qu'il faut savoir garder son calme, son sang-froid surtout.
Mieux, l'instinct de survie ☝️.
Analyser la situation en une fraction de seconde, reagir en un millième de temps également.
Car la survie économique de l'entreprise, et parfois la sauvegarde physique du personnel est le but.
Malheureusement, des cas d'accidents, gérer le / les victimes, préserver l'outil de travail ( incendie) de braquage au fusil à pompe....
Braquage c'est le pire, 3 hommes cagoulés, 37 personnes misent en là le chef il doit réellement ne pas paniquer. Le moindre geste mal interprété par les braqueurs et c'était la catastrophe.

Oui, il faut être de marbre et avoir une énorme capacité d'analyse.
Penser le " coup d'après"! ☝️

[hindmuccio]

Merci pour vos bons conseils, toujours très pertinent 👍