Регулярный менеджмент для настоящих профессионалов

0:00 Есть короткие вопросы, на которых нет коротких ответов. Например, как работает телевизор? Или как работает самолет? То же самое и в менеджменте. Иногда руководители бывают крайне удивлены, когда узнают, что ответ на задаваемый вопрос может занять часа четыре.

04:20 Профессия хороша тем, что её можно освоить. Но каждый ли может стать чемпионом мира по какому-то виду спорта? Нет. А каждый ли может стать перворазрядником? Да. То же самое в профессии - каждый может стать профессионалом, но не каждый может стать Менеджером с большой буквы. Но это не повод не становиться профи.

15:13 Очень важно уметь выбирать. Ты выбираешь судьбу профессионала, и выбираешь, где твоё место. Профессионалу не нужны халява, совпадение звезд. Он не отказывается от удачи, но у профессионала всегда есть успех.

22:30 Форс-мажоры бывают у каждого. Но у профессионала он в пропорциях, то есть редко.

25:30 Профессионал никогда не бьётся за результат. Если бьётся, то это может свидетельствовать о двух вещах: о реальной перегрузке и нехватке ресурсов, либо - об отсутствии должного профессионализма. Профессионал никогда не бьётся, он просто спокойно работает.

30:56 Руководитель - это профессия. У любой профессии есть инструменты. Инструменты руководителя принято называть компетенциями.

35:05 Кто имеет право на импровизацию? Тот, кто настолько хорошо знает правила, что имеет право решить, в какой ситуации от них можно отступить.

45:55 Что является главным для того, чтобы люди хорошо работали? Если поймать 100 руководителей и задать им этот вопрос, 95 из 100 ответит "мотивация". Мотивация действительно важна и бывает нескольких видов: мотивация награждения и мотивация избегания.

55:08 Нужно учиться воздействовать на сотрудников теми способами, которыми необходимо для достижения результата. Без должного количества ограничений работа не получится.

59:48 Рекомендую руководителям привыкать больше к качественному анализу, к пониманию, кто работает хорошо, а кто - не очень.

Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.

Книги Александра Фридмана:

Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:

[жаннаЗубарева-мо]

С удовольствием "открыла" для себя Александра Фридмана. С огромным удовольствием буду "его слушать", и "применять"! Спасибо.

[СергейИльин-од]

Благодарю Вас Александр. Каждый раз когда слушаю Вас всегда нахожу что-то новое. Вы настоящий профессионал. С уважением к Вам.

[АндрейНовиков-чя]

Александр, доброе время суток, спасибо Вам за то что делаете. Очень рад наблюдать за Вашими роликами, просто мега полезные !!

[tomstone]

Поддерживаю Андрея- спасибо за ролики и вещи, которые в них рассматриваются! Очень полезно и интересно.

[MrNikolab]

он заражает! рассудительностью и рациональным анализом. Плюс хорошая речь!

[Das.Kleine.Krokodil]

Материалы Александра Фридмана для меня - давно уже настольная книга, наравне с Тарасовым

[slavakopaev]

Рекомендуется пересматривать / перечитывать

[danmirosh]

Да нет 😉. Специфический профи практик теоретик не для каждого. Очень достойно!

[VasiliyZvyagintsev]

Интересно было бы послушать мнение Александра по поводу "Бирюзовых организаций"

[ИванИванченко-хн]

Джеку Уэлчу расскажите про часовые ответы на любые вопросы и пойдете на биржу труда😊

[gzbjnwz]

Классно, но так и не понял в чем именно заключается "регулярный менеджмент" и как его отличить от ситуативного. Какая методика?)))

[sergueymelnikov]

Мне хотелось бы услышать про ваш собственный опыт становления профессионалом. Что далось вам наибольшим трудом? В чем состояло ваше самое большое заблуждение на первых шагах? И какое одно правило/принцип вы бы назвали самым существенным на вашем пути от любителя к профессионалу? Иначе все полтора часа вашей лекции идет монотонное сравнение хорошего и плохого без объяснения той школы через которую прошли мастера, без объяснения их рутины которая служит залогом их долгосрочного успеха.

Про короткие же ответы, я думаю здесь вы ошибаетесь и выдаете ваш стиль за законы природы. К примеру, коротко и необычайно остро об отличиях любителя и профессионала сказано в книгах Стивена Пресфилда "Turning Pro" и "The War of Art". А про то как работает телевизор или самолет – хорошая энциклопедия объяснит вам в пределах 300 слов.

[ЮлийЮрьев-йу]

Очень умный оратор, но за 30 мин кроме словоблудства и очевидных примеров ни чего не услышал.
Не берусь очернять, но так растягивать хорошую мысль ....рука-лицо..