Generationswechsel im Familienunternehmen

Der Generationswechsel im Familienunternehmen geht nicht mehr so einfach und selbstverständlich, wie noch vor 20 oder 30 Jahren, als der momentane Chef*in selbst in der Rolle des Nachfolgers war. Heute decken sich die individuellen Vorstellungen der Einzelnen, der gemeinschaftliche Konsens der Familie und die Notwendigkeiten einer Firma selten konfliktfrei und führen oft zu Verstimmungen oder gar Streit.

Unternehmensnachfolge ist eine Herausforderung in jedem Unternehmerleben und umso anspruchsvoller, wenn die Dynamik einer gesamten Familie mitwirkt.

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Ich, Lioba Heinzler, und mein Team sind spezialisiert auf Supervision für Geschäftsführung - erreiche Deine ambitionierten Ziele leichter & mit Freude, - auch mit einem turbulenten Team & einer lebendigen Unternehmerfamilie. Oder: warum Du mit zu viel Arbeit der Zukunft Deines Unternehmens schadest.
Zwei Schwerpunkte machen unsere Arbeit aus:
🧭Unternehmensnachfolge mit System - Damit der Generationswechsel gelingt, - auch mit unterschiedlichen Vorstellungen über die Zukunft des Unternehmens und einer turbulenten Unternehmerfamilie
und

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