Две крайности руководителя / Александр Орлов (Стратоплан)

Приглашаем на конференцию TeamLead Conf++ 2024, которая пройдет 27 и 28 ноября в Москве!
---------
Saint TeamLead 2019

Тезисы и презентация:

По многолетнему опыту обучения и личной работы с руководителями первого уровня (тимлидами, менеджерами команд и проектов) становится заметно, что их можно поделить на две большие группы (исключения бывают, но редко и точечно):
1. технические профессионалы — самый сильный программист в проекте становится его тимлидом;
2. коммуникативные профессионалы — те, кто хорошо умеют находить общий язык со всеми членами команды, «неадекватным» заказчиком, «странным» руководством и т.д.
...
--------

[ProjectName-pl]

Комментарий из шести слов для поддержки видео

[vlad_covers]

Чет я под конец ваще перестал понимать о чем этот доклад )

[holodec]

Я вижу себя в двух этих крайностях (сильно много в "задачах" и частично в "людях"). Это нормально?

[SlavaVy]

Как тим лид он возможно он и неплох, но уровень продажи гербалайфа и тривиальности зашкаливает.

[urgavega]

Очень уважаю Александра и смотрю часто его вебинары. Но тут какой-то невнятный посыл. Ничего не вынес для себя, но может это просто не резонирует с моими проблемами