Оцифровка бизнес-процессов

✅🔥 Вы по прежнему субъективно оцениваете бизнес-процессы и сотрудников в компании? Ваш бизнес еще не оцифрован ?

✅🔥 Предлагаем систему, основанную на ключевых показателях эффективности. Она проста в управлении и ее легко контролировать .
Ваши сотрудники получают четкие функции и зоны ответственности. А процессы компании становятся понятными и управляемыми

✅🔥Для оцифровки бизнеса и построения комплексной системы управления компанией - Наша команда специалистов присоединяется к вам. Мы формируем рабочие группы и вместе решаем текущие вопросы компании. В целом это выглядит так:

✅ Этап № 1 – Построение карты бизнес-процессов.
Эта карта дает Вам возможность определить полную структуру бизнес-процессов, которые необходимы для построения системы управления компанией. Она покажет узкие места и зоны развития

✅Этап № 2 – Разработка ключевых бизнес-процессов компании.
Наш формат описания процессов позволяет не только систематизировать деятельность сотрудников и отделов. А также создать платформу для последующей автоматизации

✅ Этап № 3 – Внедрение ключевых показателей эффективности – KPI
Для оцифровки бизнес-процессов мы Используем 4 параметра : качество, время, стоимость и производительность.

✅ Этап № 4 – Бизнес-аналитика
Для контроля и поддержки системы управления - мы формируем аналитические отчеты по достижению KPI показателей. Это позволяет видеть текущую ситуацию в бизнесе и создавать четкие направления развития компании.