CULTURA | O SUCESSO E A RUÍNA DA SUA EMPRESA | O Conselho 02

Tema do episódio de hoje: como construir uma cultura forte; como construir um time forte; como ter um negócio bem sucedido

No episódio de hoje recebemos: Carlos Busch (Mentor de negócios no Equity +); Geraldo Rufino (Fundador da JR Diesel); Tom Leite (CEO do Grupo Trigo); Alexandre Ostrowiecki (CEO da Multi).

Mais do que um podcast, O Conselho é uma mesa redonda que vai trazer histórias e aprendizados de grandes profissionais e executivos do mercado. Vamos passar por temas como, vendas, cultura organizacional, marketing, inovação, franquias, entre outros, com o intuito de orientar e ajudar os empreendedores e empreendedoras a obter mais resultados em seus negócios.

Além de Flávio Augusto (Fundador da Wiser Educação), a primeira temporada vai contar com nomes como: Thiago Nigro (CEO e Fundador do Grupo Primo); Geraldo Rufino (Fundador da JR Diesel); José Semenzato (SharkTank e Fundador da SMZTO); Caito Maia (SharkTank e Fundador da Chilli Beans); Sandra Chayo (SharkTank e Fundadora da HOPE); Carlos Busch (Mentor de negócios no Equity +); Joel Jota (Mentor de Alta Performance); Caio Carneiro (Fundador Vende-C); João Branco (CMO do McDonalds); Tom Leite (CEO do Grupo Trigo); Alexandre Ostrowiecki (CEO da Multilaser); entre outros grandes nomes.

Não deixe de se inscrever no canal e ativar as notificações para ser lembrado dos novos episódios.

CULTURA | O SUCESSO E A RUÍNA DA SUA EMPRESA | O Conselho 02

#FLAVIOAUGUSTO #OCONSELHO #CULTURA

[GleidsonSantos]

Que vídeo Tive o prazer de trabalhar no Grupo Trigo onde o Tom é CEO. A visão da empresa é super alinhada, os valores também. Todos tem vozes e a oportunidade de criar e agregar com novas ideias. É fantástico ver como funciona a mente de pessoas que já chegaram onde também quero chegar!

[gocu_saiajeans]

Minhas anotações dessa aula:

O Conselho - Cultura

O papel da cultura é criar ambientes onde as pessoas se sintam felizes.

A cultura é a forma mais barata de uma empresa ter sucesso. Se a gente implementar a cultura certa e alinhar as pessoas certas a empresa naturalmente vai buscar isso.

A cultura precisa ser exemplo e o empreendedor está sempre servindo o outro e para isso é importante a gente entender para quem nós estamos servindo.

A cultura é maneira como as coisas acontecem dentro de uma organização, sendo ela explicita ou não. Ela é maneira como as pessoas se relacionam e se respeitam mesmo quando a liderança não está presente.

A cultura é como uma planta que você precisa cultivar todos os dias na sua empresa.

Cultura é quando o CNPJ se torna a extensão do CPF do fundador, ou seja, a energia, as crenças e o exemplo que ele dá.

Conquiste pessoas e elas se tornaram seus clientes por consequência.

Faça com que o seu ambiente de trabalho seja a extensão da família, que seja um ambiente leve que você tenha prazer em conviver.

Contrate pessoas com espírito, comportamento e atitude de empreendedor e não CLT.

Cultura de empreendedorismo raiz: os meus colaboradores não trabalham para mim e sim para eles.

Onde você chega a sua energia chega primeiro.

Cultura de verdade é quando os caras que estão entrando pega a energia de quem já está. E quem leva essa energia para qualquer lugar é quem faz a gestão.

Tenha a democracia na deliberação (debate) e depois o autoritarismo na execução.

No novo normal as pessoas precisam voltar as resgatar os valores como humildade, generosidade, humanização, respeito e igualdade.

Seja um líder admirado porque isso vai se multiplicando.

Um líder humilde é um líder forte.

Humildade e simplicidade, essa ferramenta só empata com a gratidão.

Cultura flexível é aquela onde as pessoas tem liberdade de ação e decisão.

Se você não tiver exceção você não gera oportunidade e nem inovação.

Os tempos não são difíceis são diferentes.

Seja firme e forte na cultura mas tenha o mínimo de flexibilidade para aceitar o novo.

Quem tá na frente do problema é quem decide. Não é o maior cargo.

Se algo der errado primeiro ilumine o problema.

Erre pequeno e mude rápido.

OS três pilares da cultura são: o ambiente onde as pessoas se sintam em uma causa única, os valores da empresa e o posicionamento da marca.

O que é inegociável na cultura são os comportamentos como caráter e ética.

Os valores de um negócio não precisam ser engessados, eles devem evoluir juntamente com o negócio.

Respeito e carinho no relacionamento com as pessoas é algo inegociável em um negócio, antes do bônus nós damos bom dia.

Quem faz a empresa são as pessoas, se elas se sentirem valorizadas elas transformam a empresa.

Ainda não tem empresa de tecnologia e nem de ciência fazendo pessoas, são pessoas quem fazem a empresa.

Não dá para copiar cultura, cada coisa se enquadra de uma forma diferente em cada negócio.

Não tem problema copiar a cultura de outras empresas, copie apenas o que faz sentido para você. Lembre-se que desde que o mundo é mundo se copia.

Para ter uma cultura de dono você deveria dar a oportunidade das pessoas serem donas da sua empresa (programa de sócios).

Rituais são muito importantes para as pessoas compreenderem a cultura.

Como você verbaliza a cultura da sua empresa? Porque a implementação da cultura vem do ato de falar sobre ela e praticar ela.

Você consegue disseminar a sua cultura quando você é um líder admirado, seja um exemplo de pai porque criança vive de exemplo (metáfora). Todos tem a essência do copiar, do olhar para poder aprender e poder seguir. Não é atoa que se segue grandes líderes.

As pessoas vão olhar 100% do que você faz e não o que você fala.

No final do dia é sobre quem você promove e quem você demite, pessoas tóxicas intoxicam a cultura da sua empresa.

A cultura é difícil construir e fácil de destruir.

Ninguém tá pronto, fique preocupado quando a pessoa acha que já sabe.

Construa a cultura da sua empresa junto com o seu time.

A cultura forte expele naturalmente aqueles que não estão alinhados.

Livro: O que perguntar ao espelho? - Robert Kaplan

Tenha humildade e faça o simples, então copia o que já funciona e não fica inventando moda.

Busque mentoria de quem já viveu mais do que você. Tenha humildade e aprenda a ouvir.

Não importa o tamanho da sua empresa ou quantos colaboradores você tem. Qual é o seu tamanho? Quais são os seus valores? Não é de onde você veio ou onde você se colocou mas é para onde você quer ir? Quem você gostaria de levar já que você não faz nada sozinho?

A multiplicação vem por consequência.

Copie algo de algum lugar, aprimore e traga para a sua realidade.

[thiagosikora]

Ter um conteúdo nesse nivel, de graça... Não tem explicação! Obrigado Flávio e aos demais participantes...

[arteemtelas]

Flávio pediu feedback, então aí vai!
Sou funcionário público, não trabalho com vendas diretamente, mas gosto tanto da obra de Flávio que acompanho todos os seus conteúdos em variados meios (dos livros às redes sociais). É incrível como esse conteúdo tão rico, generoso e autentico prende a atenção até de gente que não vive de vendas, como eu.
Vocês estão de parabéns, este é um projeto que definitivamente não podia parar, deveria virar série contínua.

[raquelcosta]

Geraldo Rufino sempre contagia com a energia dele, sempre vibrando energia positiva, entusiasmo e determinação, ainda vou te conhecer !

[gisleineaguiar]

O povo faz podcast, faz lançamento. Flavio traz o curso completo com gigantes, e de maneira maestral divulga seu próximo lançamento, deixando a gente ansioso para ver a aula magna. Que time !!!

[AlmeidaLuiz]

"Democracia na deliberação e autoritarismo na execução"

[jurubatubaze]

top! orgulho de serem brasileiros!!! Que a força de Deus esteja com todos vocês!!!

[phhenriquerodrigues]

QUE AULA, Geraldo Rufino " Faça o simples, comesse por Vc, modele o que já deu certo". Carlos Busch " A Cultura expele" e o livrão " O que perguntar ao Espelho".

[erikafernandes]

A sorte de ter um gestor (LIDER) como o Alexandre é raríssimo!!!

[thyocojeans]

"Fazer o simples e se espelhar em alguém " Geraldo Rufino top demais

[jeffersonsantos]

Não há conteúdo sobre Business mais completo q esse aqui no Youtube! Obrigado Flávio por reunir essa galera e essa sabedoria toda!

[adrianosilveira]

Vc estuda 4, 5, 6 anos de faculdade de adm... O que é ensinado la, na graduação, de forma didática esta aquém do que foi falado aqui em termos práticos. Eu aprendi muito com essa aula. Obrigado pelos ensinamentos.

[VeronicaLoredoHND]

*Carinho de mãe, disciplina militar", gostei

[gocu_saiajeans]

18:13 Quando o Rufino abre a boca só sai sabedoria, em qualquer podcast ele arrasa!

[pedroamon]

Tive o privilégio de conhecer o Geraldo Rufino em uma oportunidade em que ele veio através do SEBRAE-MT palestrar na minha cidade, Guarantã do Norte. Um cara irritantemente feliz que transmite uma baita energia positiva por onde passa!!! Gratidão por ter a oportunidade de ter conhecido esse cara ricamente feliz!

[theuus]

Aulão top… estou até orgulhoso de mim mesmo por estar aqui aprendendo esse tipo de conteúdo com apenas 18 anos de idade, bora pra cima!💪🏼👊🏼

[ViceMadeInAcre]

Gratidão pelos Ensinamentos, Senhor Flávio Augusto e Convidados, ensinamentos Valiosos !!!

[PortalSerena]

A parte mais incrível do vídeo é o detalhe dos caras anotando e aprendendo um com o outro. E tanta gente que não tem essa disposição de aprender mas quer chegar onde eles chegaram!

[LucasAraujo]

Pessoas pagam milhares de reais para ter acesso a conteúdo desse nível ou precisam ler muitos livros... Flávio junto deste conselho maravilhoso nos PRESENTOU com tanta sabedoria!