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Webinar | El rol del Controller en la implantación de sistemas y automatización de procesos
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La resistencia al cambio puede suponer una gran barrera a la hora de implementar nuevas herramientas de automatización de procesos en las empresas. El Controller, por su visión global del negocio, es una pieza fundamental en este tipo de procesos.
En este webinar live de formación continua para certificados Chartered Controller Analyst, CCA® patrocinado por Lucanet, Daniel Ruiz, socio de Ey, explica las etapas por las que el Controller tiene que pasar para implantar con éxito nuevos sistemas. Entre otros aspectos, el experto descubre las claves que permiten obtener el mayor retorno de la inversión en estas herramientas o software de automatización.
También muestra algunos de los miedos más comunes que suceden cuando llega un proyecto nuevo, que se traducen en una falta de confianza, incomodidad por tener que aprender nuevos procesos y el temor a perder el control de la información si se vuelve accesible para toda la organización.
El Controller de gestión es el conocedor de todos los datos que genera cada uno de los departamentos. Por eso debe estar en el centro del proceso de implantación del software. Entre otras funciones, debe implicarse también en el diseño de la herramienta, trabajando codo con codo con el proveedor del sistema.
En este webinar live de formación continua para certificados Chartered Controller Analyst, CCA® patrocinado por Lucanet, Daniel Ruiz, socio de Ey, explica las etapas por las que el Controller tiene que pasar para implantar con éxito nuevos sistemas. Entre otros aspectos, el experto descubre las claves que permiten obtener el mayor retorno de la inversión en estas herramientas o software de automatización.
También muestra algunos de los miedos más comunes que suceden cuando llega un proyecto nuevo, que se traducen en una falta de confianza, incomodidad por tener que aprender nuevos procesos y el temor a perder el control de la información si se vuelve accesible para toda la organización.
El Controller de gestión es el conocedor de todos los datos que genera cada uno de los departamentos. Por eso debe estar en el centro del proceso de implantación del software. Entre otras funciones, debe implicarse también en el diseño de la herramienta, trabajando codo con codo con el proveedor del sistema.