ПРОГРАММИСТЫ & РЕКРУТЕРЫ | Все о работе с рекрутерами | Как не дать себя обмануть

Рекрутеры — ненужная прокладка между компанией и кандидатом.
Рекрутеры отрывают кусок зарплаты программистов.
Рекрутеры задают тупые вопросы и бесполезно тратят время программистов.
Рекрутеры — обманщики: обещают одно, а на деле мы получаем другое.
Разберемся, так ли это и что с этим делать!

Тайминг:
3:30 – Миша о том, почему рекрутеры раздражают
4:55 – как Миша искал работу
12:20 - польза от помощи рекрутеров
19:05 – стоит ли учитывать софт скиллы?
22:49 – рекрутер это ненужная прокладка между работодателем и кандидатом?
24:50 – из чего складывается зарплата рекрутера
27:15 - стоит ли опасаться рекрутеров-флирансеров?
30:56 – типичные вопросы рекрутеров
38:06 – рекрутеры не выполняют свои обещания?
42:30 - рекрутеры – это продажники
47:03 - пользоваться ли услугами по переезду
48:01 - как Миша устроился на работу в Epam
49:55 – тяжело ли работать в Amazon
51:04 – автоматизированные рекрутеры
52:05 – HR и рекрутеры: в чем разница
54:03 – если рекрутер не хочет раскрывать название компании
55:08 – нужно ли кандидатам самим задавать вопросы
56:05 – как кандидату подстраиваться под новые правила
1:01:18 – кем сейчас работает Вика
1:06:55 – как получать предложения от рекрутеров
1:09:22 – о хакер трипе
1:13:08 – переезжают ли middle-специалисты в США
1:14:38 – несет ли рекрутер ответственность перед заказчиком
1:16:04 – собеседует ли Миша русских кандидатов
1:17:26 - как правильно рекрутеры должны писать предложения кандидатам
1:23:15 – успешные Кейсы Вики по релокации кандидатов
1:24:40 – есть ли возможность часто летать в Беларусь
1:26:51 - профессиональные тенденции на рынке

Спасибо за просмотр и лайк!
Не пропустите новые выпуски — ПОДПИШИТЕСЬ НА КАНАЛ!

ПЛЕЙЛИСТЫ, которые Вам понравятся:

IT релокейт: рабочие визы, подготовка к переезду, зарплаты, налоги

Программисты в США | Работа в ТОП корпорациях | Зарплаты, карьера, технологии в Кремниевой долине

Программисты из стартапов в США

IT Супермены

Women in Tech

Data Science & Machine Learning | Интервью из Кремниевой долины

Бизнес и стартапы в Кремниевой долине

FAANG | Как покорить топ 5 IT-компаний Кремниевой долины

Как войти в АйТи | Для начинающих программистов и не только

В мире IT: Германия, Канада, Чили, Китай, Бразилия, Китай, Испания, Сингапур

IT в России, Украине, Беларуси и др.

Silicon Valley LifeStyle

Экскурсии в офисы IT-компаний Кремниевой долины

Студенты MIT, Stanford, Berkley | Computer Science в лучших университетах США

Product & Project менеджеры о карьере в США

QA в США

UX/UI дизайнеры в США

Сисадмины в США

Конференции, митапы, хакатоны | IT ивенты Кремниевой долины

Программисты-самоучки | Как найти первую работу в IT

Программисты-фрилансеры

#progblog#victoriaborodina#викториябородина#прогблог#программист#кремниеваядолина

[VictoriaBorodina]

Экспресс-курс "КАК НАЙТИ РАБОТУ В США в 2020"
⬇️⬇️⬇️
В 2020-м в США? Самое правильное время для поиска работы в США — СЕЙЧАС: с декабря по февраль компании активно набирают кандидатов на новый H1b-сезон. В остальное время шансы найти работодателя-перевозчика почти равны нулю.
В связи с этим экстренно запускаю 2-дневный экспресс-курс по подготовке к новому H1b сезону.

🕗21 декабря, 20:00
📌РЕЗЮМЕ & LINKEDIN | ПОЧЕМУ 90% РЕЗЮМЕ РУССКОЯЗЫЧНЫХ КАНДИДАТОВ ОТПРАВЛЯЮТСЯ В 🇺🇸УРНЫ

– как повысить конверсию откликов на резюме: главные ошибки русскоязычных кандидатов,
– как написать Summary, чтобы зацепит рекрутера за несколько секунд,
– как пройти поисковые машины в крупных и средних ИТ компаниях,
– как увеличить входящий поток предложений в LinkedIn,
– как попасть выше в выдачу поисковых запросов в LinkedIn,
– как получить реферал при помощи LinkedIn.

🕗22 декабря, 20:00
📌КАК СТАТЬ ИДЕАЛЬНЫМ КАНДИДАТОМ ДЛЯ АМЕРИКАНСКИХ КОМПАНИЙ

– список работодателей для H1b и L1,
– как увеличить шансы лотереи H1b,
– 4 самых эффективных стратегии поиска работы,
– как получить referral, не имея знакомых внутри компании,
– как подготовиться к техническому интервью: лучшие ресурсы и рекомендации разработчиков из FAANG,
– какие софт скилы помогут попасть в любую компанию и как их продемонстрировать,
– как презентовать себя по-американски,
– как отвечать на behavioral questions: разбор 10 самых популярных вопросов,
– о чем не стоит говорить на рабочем интервью,
– какие вопросы стоит задать интервьюеру, чтобы оставить хорошее впечатление и выяснить нужную для себя информацию.

💵СТОИМОСТЬ — $99/6450 рос.руб за курс ($59/3950 рос. руб./за каждый вебинар в отдельности).


Вебинары будут доступны в записи 1 месяц (задать вопросы можно во время прямой трансляции).

[Raynk]

По мне - лучший русскоязычный канал по IT интервью. Лайк!

[borinhood]

Разное отношение к рекрутёрам в СНГ и на Западе имеет чисто экономическое объяснение. Не знаю, удастся ли объяснить более-менее коротко, но попробую.

Базовое различие двух рынков состоит в том, что на них очень разная степень разделения труда. Следствием этого является то, что на Западе нужны в основном узкие специалисты, которые чётко натренированы на очень конкретные трюки. А в СНГ нужны в основном специалисты широкого профиля, которые в принципе могут делать что угодно, хотя и не так хорошо. Во-первых, им нужно какое-то время на то, чтобы разобраться и начать делать что-то полезное. Во-вторых, даже начав делать полезную работу, они будут делать её хуже из-за недостатка опыта. При всех недостатках этой модели для СНГ она безальтернативна. Это предопределено экономически.

Ситуацию с разделением труда можно проиллюстрировать с помощью аналогии. Когда Стив Возняк захотел сделать свой первый компьютер, он просто пошёл в магазин и купил все нужные детали. А когда Чарльз Бэббидж решил сделать то же самое, он не смог взять с рынка ни одной нужной детали. Более того, для очень многих деталей ему пришлось изобретать станки, способные их изготовить. Разница между СНГ и Западом в области IT не настолько велика, но она всё равно значительна. В СНГ отрасль только выглядит развитой. На самом деле, она гораздо ближе к ситуации Бэббиджа, чем к ситуации Возняка. В ситуации, близкой к Возняку, находятся только те, кто полностью или частично встроен в западную систему разделения труда. Как минимум, использует западные технологии. А в идеале ещё и работает для западного рынка. Но у них есть другая проблема - кадровая.

Дело в том, что на рынке СНГ сложно найти хороших узких специалистов. Система образования их не готовит. Ведь она работает для той части отрасли, которая нуждается в специалистах широкого профиля. Вообще говоря, было бы странно, если бы она вдруг начала работать для той части, которая встроена в западную систему. Хотя платные вузы могут это делать. Им без разницы чему учить. Если кому-то нужны узкие, они могут готовить узких. Но платных вузов, во-первых, очень мало. А, во-вторых, людей обученных западным технологиям в стране ничто не держит. Зачем им нужна прокладка в виде отечественной конторы, которая всё равно работает на западном рынке? Почему не интегрироваться сразу в Гугл в индивидуальном порядке? А у бесплатных вузов даже и такой свободы нет. Они финансируются государством и должны готовить специалистов для своей системы разделения труда, а не для чужой. А своя система требует специалистов широкого профиля. Таких, которые ближе к Бэббиджу. Чтобы могли не только готовую библиотеку правильно использовать, но и свою собственную запилить. Для этого их учат не только и не столько конкретным технологиям, сколько базовым фундаментальным принципам, которые лежат в основе всего. А в конкретных навыках у них обычно один большой пробел. Кроме тех мест, где уже есть реальный опыт работы.

И вот тут мы, наконец, доходим до рекрутёров. В СНГ через них людей ищут те, кто встроен в западную систему. Им нужны люди с конкретными навыками. И именно таких ищут для них рекрутёры. У них обычно имеется список конкретных технологий, который они пытаются как-то сопоставить с тем, что написано у кандидата в резюме. И если есть хоть какие-то совпадения, то сразу возникает интерес. А со стороны работника ситуация выглядит совершенно иначе. Если он подготовлен в рамках бесплатной системы образования, то конкретные навыки и опыт работы не кажутся ему чем-то существенным. Ему кажется, что с любой технологией он может разобраться примерно за две недели. И это действительно так. Но вот только разберётся он совсем не на том уровне, на котором этой технологией владеет человек с многолетним опытом. Для той системы, которая существует внутри СНГ, этого вполне достаточно. Очень высокая эффективность заведомо не предполагается. Гораздо важнее, чтобы у человека были какие-то фундаментальные знания и хорошая способность обучаться по ходу работы. Нужно уметь не просто кубики Lego собирать, а ещё и подтачивать их кое-где напильником. Кроме того, иногда нет даже похожего кубика. Нужно уметь вылепить новый из говна и палок и зафиксировать на синей изоленте. В общем, от работника требуется высокая креативность и способность к нестандартным решениям. Однако рекрутёры приходят к потенциальному работнику, как бы, из другого мира. Оттуда, где он должен уже уметь всё то, что перечислено у них в списке. Это невероятно раздражает. Причина недовольства вызвана именно этим. Люди подсознательно чувствуют, что рекрутёр не может оценить их по достоинству. Он зациклен на конкретных навыках и опыте работы. Они не понимают, почему это так для него важно, и просто считают его тупым.

[AlyonaS]

К теме разговора это не относится (хотя вебинар я просмотрела с большим интересом), но какие вы молодцы, что завели сразу двух котов! Очень благородное решение )

[trekmaxlebyaga]

Очень интересно но я не знал что вы будете делать нечто подобное. Прошу в следующий раз сделайте небольшое видео, буквально на пара минут, где предупредите о таких вебинарах. Спасибо.

[standardscoringphd]

Очень полезное видео, спасибо!
А как на счет темы Н-1В? Не наблюдается определенной дискриминации этой категории? - Как только узнают что эта виза, то разговор резко прекращается. Единственный вариант - гиганты с репутацией - FANG companies. Там если прошел то трансфер им сделать не проблема. Или все равно при прочих равных возьмут того кому визу трансферить не нужно?

[TakemuraGoro]

Вот один из ключевых моментов, мне кажется, который вы не осознаете и вызывает в целом раздражение. В разговоре про фрилансеров-рекрутеров. Фраза "Надо проверять, что это за агенство, по таким-то признакам...".
Это время и усилия. Ценнейший ресурс. Если в США вы как-то болеете за кандидата, и имеет смысл выбрать рекрутера, то в РФ им вообще пофигу. Ни разу не предложил резюме подправить или как-то улучшить мою продаваемость.
С другой стороны я написал через hh или другой сайт напрямую работодателю и уже с ним могу пообщаться. Естественно выберу второй путь. Кстати, я сам нанимал людей, точно также работает, отсмотрел два десятка анкет, созвонился, представился тимлидом(что вызывает уважение), сразу по телефону выяснил уровень и уже понятно кого звать на собеседование, кого нет.

[clickabelno]

Вы про очень крутую вещь упомянули на 1:11:25. А нет ли у вас какой-то ссылки, где это можно пройти?

[TakemuraGoro]

Виктория, в споре про высвободившиеся деньги, надо вот что учитывать. Что сотрудников не хватает. И убытки компании, от дыры в штатном расписании, что нет нужных специалистов, будут гораздо выше, чем если эти деньги пустить на что-то другое. Поэтому компания высвободившиеся деньги все равно пустит на привлечение так или иначе. А это либо зп либо условия работы.
Конечно зарплаты будут выравниваеться, но если, условно у программиста было 100 тыс долларов в год, то после выравнивания будет уже 120 тыс, например. В конкретно денежном выражении, программисты выиграют. Но это все про гипотетическую ситуацию, как ваш муж и сказал.

[michaelk]

Привет Виктория! Тут дело в том, что в РФ не такой бешеный рынок труда и многие действительно привыкли к прямым контактам работодателя и кандидата через сайты типа hh. Потому для человека кажется что рекрутер это ненужный посредник и подозрительный тип который будет воровать деньги из его зарплаты)) просто другой рынок труда и другой опыт трудоустройства в РФ

[mikepolo]

Виктория, спасибо за ваши видео. Очень плезная информация! Удачи вам!

[gregrerten]

По-поводу важности софтскилов, я думаю всё намного проще. Развитость софтскилов определяет необходимый для определённой деятельности уровень эмоциональной зрелости кандидата. Что в свою очередь создаёт условия для работы на основе способности к социальной интеграции. Иными словами софтскилы - это бытовая обустроеность деятельности человека, отсутствие которой, может уничтожить многие начинания. Ещё Берия говорил:"Кадры решают всё".
С другой стороны, излишняя щепетильность софтскилами, может говорить о слабой жизнеспособности компании или если компания уже давно ни делает ничего инновационного и понемногу загнивает. Это если приём на работу происходит по правилу сначала проверим софскилы, а потом профпригодность.

[TakemuraGoro]

Я вот сейчас боюсь делать открытым свой профиль на hh.
Начнутся звонки (хотя у меня в предпочитаемых способах связи стоит почта), будут задавать тупые вопросы - "Вы готовы работать на node.js", хотя у меня написано что я php разработчик.
Мало того, есть компании ловушки. Пишут максимально общее объявление, а они просто делают так базу и начинают названивать.

[jarag]

Виктория, а как вам сервис amazinghiring?

[ВадимАвдонин-цэ]

Соглашусь с Викой, что если бы компании не тратили деньги на рекрутеров, то они бы их просто выводили в виде прибыли.
Это то же самое, когда люди в России говорят, мол налог у нас подоходный не 13%, а все 38%, так как работодатель за тебя ещё платит взносы и пенсионные. И если бы отменили какие-нибудь взносы, то у людей бы сразу зарплата выросла...но это не так)
если бы отменили те же страховые взносы, то зарплата у человека осталась бы прежней, а работодатель в виде прибыли вывел больше денег.
Человек получает те деньги, сколько он реально стоит.

[ak-rzem]

давайте едте в сша, там 10% тех кого показывают устраиваются нормально остальные работают за 50 к в год, чего крайне не хватает

[preenxus]

Сколько стоит нанять программиста? Сотня тысяч долларов? 😯 Плохо слышно 20:39

[nurzhan]

а если у меня боязнь сцены, О1 не светит? ))))

[sasafarov]

Это муж? Вот он дурак! Я с такой красоткой давно бы детей завел