filmov
tv
Työelämätaidot – mitä taitoja tarvitaan?
Показать описание
Mimmit koodaa - Teknologiapolkuja 1.11.2024
Brändätään termi “soft skills” uudestaan!
Työelämätaidot ovat kovaa valuuttaa, mitä tulee työnantajien toiveisiin. Esiin nousee esimerkiksi ICT-alan kielivaatimukset, tiimityöskentelytaidot, kokonaisuuksien ymmärtäminen, jatkuvan oppimisen taidot sekä johtaminen.
Tässä paneelissa keskustellaan alalla tarvittavista työelämätaidoista. Usein ne ovat harjoittelun sekä työstämisen tuloksia – eli todellisia rautaisia taitoja.
Tule kuulemaan, mitä haluttuja taitoja sinulla todennäköisesti on jo ja miten voit hyödyntää niitä astuessasi teknologiapolulle!
Keskustelua vetää Akira Ahola (markkinointi- ja viestintäjohtaja Wunderilla), jonka vastuulla on myös liiketoiminnan kestävä kehittäminen. Keskustelussa mukana ovat Janina Luoto (Islet Oy:n omistaja), jota ajaa kiinnostus ihmisiä, kestävyyttä ja teknologioita kohtaan, sekä Ida Salo (myynnin asiantuntija, IBM), joka haastaa itsensä ymmärtämään uusimpia teknologioita ja ajaa samalla organisaatiomuutoksia sekä IBM:ssä että asiakaskunnassa.
Brändätään termi “soft skills” uudestaan!
Työelämätaidot ovat kovaa valuuttaa, mitä tulee työnantajien toiveisiin. Esiin nousee esimerkiksi ICT-alan kielivaatimukset, tiimityöskentelytaidot, kokonaisuuksien ymmärtäminen, jatkuvan oppimisen taidot sekä johtaminen.
Tässä paneelissa keskustellaan alalla tarvittavista työelämätaidoista. Usein ne ovat harjoittelun sekä työstämisen tuloksia – eli todellisia rautaisia taitoja.
Tule kuulemaan, mitä haluttuja taitoja sinulla todennäköisesti on jo ja miten voit hyödyntää niitä astuessasi teknologiapolulle!
Keskustelua vetää Akira Ahola (markkinointi- ja viestintäjohtaja Wunderilla), jonka vastuulla on myös liiketoiminnan kestävä kehittäminen. Keskustelussa mukana ovat Janina Luoto (Islet Oy:n omistaja), jota ajaa kiinnostus ihmisiä, kestävyyttä ja teknologioita kohtaan, sekä Ida Salo (myynnin asiantuntija, IBM), joka haastaa itsensä ymmärtämään uusimpia teknologioita ja ajaa samalla organisaatiomuutoksia sekä IBM:ssä että asiakaskunnassa.
0:44:09
0:00:36
0:05:28
0:02:30
0:19:32
1:06:50
0:06:39
0:03:38
0:01:04
1:16:23
0:35:08
0:02:08
0:08:05
0:08:42
0:02:24
0:36:44
0:56:59
0:00:52
0:01:33
0:18:37
1:22:12
1:00:18
0:44:53
0:41:18