filmov
tv
Вебинар «Организационное развитие НПО: Управление человеческими ресурсами»
Показать описание
Видеозапись вебинара «Управление человеческими ресурсами». Это третья лекция из курса «Организационное развитие НПО», проводимого "Ассоциацией развития гражданского общества "АРГО" (Казахстан). Вебинар состоялся 22 апреля 2015 года.
Тренер - Елена Чекрыгина, специалист по ОР программы «Развитие через региональное сотрудничество» (АРГО, Казахстан) - рассматривала вопросы мотивации и оценки персонала.
Курс бесплатных вебинаров по организационному развитию (ОР) для общественных организаций Центральной Азии состоит из семи лекций: первая вводная давала определение организационного развития и как оно влияет на повышение эффективности работы НПО, каждая последующая посвящена одной из шести сфер ОР. Видеоматериалы с прошедших мероприятий можно просмотреть на сайте «Интерактивного сообщества» в разделе «Видео».
Организационное развитие – это деятельность, направленная на обретение качественно новой формы организации путем построения ее новой профессиональной структуры и изменения организационной культуры. Его цель – улучшить эффективность через запланированное вмешательство в организационный процесс и операции.
Шесть сфер ОР включают в себя: лидерство/стратегическое управление; бухучет/финансовое управление; финансовая устойчивость; человеческие/материальные ресурсы; развитие, управление, оценка качества программ/услуг; связи с общественностью/коммуникации.
Тренер - Елена Чекрыгина, специалист по ОР программы «Развитие через региональное сотрудничество» (АРГО, Казахстан) - рассматривала вопросы мотивации и оценки персонала.
Курс бесплатных вебинаров по организационному развитию (ОР) для общественных организаций Центральной Азии состоит из семи лекций: первая вводная давала определение организационного развития и как оно влияет на повышение эффективности работы НПО, каждая последующая посвящена одной из шести сфер ОР. Видеоматериалы с прошедших мероприятий можно просмотреть на сайте «Интерактивного сообщества» в разделе «Видео».
Организационное развитие – это деятельность, направленная на обретение качественно новой формы организации путем построения ее новой профессиональной структуры и изменения организационной культуры. Его цель – улучшить эффективность через запланированное вмешательство в организационный процесс и операции.
Шесть сфер ОР включают в себя: лидерство/стратегическое управление; бухучет/финансовое управление; финансовая устойчивость; человеческие/материальные ресурсы; развитие, управление, оценка качества программ/услуг; связи с общественностью/коммуникации.
Комментарии