Управленческий учет для производственного предприятия в 1С

Управленческий учет (кратко) – это информация для принятия руководством предприятия оперативных управленческих решений.

Управленческий учет нужен для операционного управления предприятием, то есть для ежедневного поиска и выработки решений по текущим вопросам хозяйственной деятельности предприятия. Руководитель должен ежедневно решать какие-то вопросы и выходы из насущных проблем. Для этого ему нужна информация, на основе которой эти решения будут правильными, эффективными.

Мой подход к управленческому учету в корне отличается от популярных в интернете представлений об управленческом учете.

Предлагаемый мной управленческий учет – это уникальная методология настоящего управленческого учета, который действительно предоставляет руководству предприятия оперативную информацию для принятия насущных управленческих решений в ежедневном режиме.

Такой стройной рабочей системы организации управленческого учета вы не найдете нигде больше.

Тайминг:
00:00 Управленческий учет для производственного предприятия в 1С
00:39 Несколько слов о НЕ(!)управленческом учете и о консультациях
03:27 Пример с неправильным управленческим учетом
06:02 О серии видео на канале по управленческому учету
07:38 Использование программы 1С для управленческого учета
14:20 Совместное использование 1С и Excel для целей управленческого учета
20:11 О выборе между настоящим управленческом учете и наиболее распространенном

#управленческийучет #управлениепредприятием #управленческийучетМорозова #настоящийуправленческийучет #управленческийучетнапредприятии #управленческийучетвexcel #управленческийучетexcel #управленческийучетв1с #программауправленческогоучета #управленческийучетвэксель #организацияуправленческогоучета #консультированиебизнеса #антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #эффективноеуправление #управлениекомпанией

Мои каналы:

Контакты:
Морозов Сергей Александрович

Ссылки на видео по теме «Управленческий учет»:

[MorozovClub]

Управленческий учет – это не только, а может и не столько, программа предоставления информации. В конце концов можно все вести в тетрадках в клеточку, а считать на счетах. Поясню, может недостаточно акцентированно это прозвучало в видео.

Сначала нужно выяснить, какая информация нужна руководству для принятия решений по текущим вопросам и регулярно возникающим проблемам. А это не всегда (или всегда не…) просто – руководители сами не знают, чего они хотят. Причем отчеты должны быть многоуровневые (я об этом в первых видео рассказывал).
Необходимо также задать нормальные параметры для ключевых показателей и определить их допустимые отклонения, а также продумать систему визуальных сигналов в случае превышения допустимых отклонений. И т.д.

Потом нужно разобраться, где взять исходные данные для получения из них, в том числе пересчетом, компоновкой и пр., нужно информации и как правильно ее оформить, чтобы это было просто, наглядно и, в тоже время информативно.

Потом нужно придумать кто, как, когда, куда и что должен вносить, чтобы эти исходные данные получать в реальном времени. Причем, это делается на физическом уровне, а потом уже под это решение «подкладывается» программное обеспечение.

Теперь это все нужно связать (скомпоновать) в единую систему обмена информацией и объяснить программистам, что именно они должны сделать, чтобы создать эту программу и она сразу была рабочей.

Вот именно этим я и занимаюсь.
А на какой платформе 1С или Excel будет реализован управленческий учет – это уже дело техники, как говорится.

Контакты:
Морозов Сергей Александрович

[aviendaarh]

И даже обычная 1с:предприятие при правильном ведении, адекватном разнесении расходов по субсчетам вполне может заменить любые таблицы эксель

[aviendaarh]

Эти потребности реализованы в различных релизах программы 1с, проблем с этим нет.