4 FORMAS DE RECOMPENSAR PESSOAS ATRAVÉS DO SALÁRIO | RH Academy

UMA DAS MAIORES DIFICULDADES QUE OS EMPREENDEDORES TEM É A DE CRIAR UM SISTEMA DE REMUNERAÇÃO POR VÁRIAS RAZÕES E O PROPÓSITO DESSE VÍDEO É AJUDAR VOCÊ A ENTENDER MELHOR ISSO.

QUANDO SE FALA EM FORMAS DE REMUNERAR, BASICAMENTE EXISTEM 4 FORMAS BEM DIFERENTES E ELAS PODEM SER COMPLEMENTARES.
TUDO DEPENDE DE QUAL ESTRATÉGIA VOCÊ QUER UTILIZAR.

OS TIPOS DE REMUNERAÇÃO SÃO:

FUNCIONAL (CARGOS).
- Mesmo cargo = mesmo salário.
- Pouca variação ao longo do tempo.
- A forma mais encontrada nas empresas atualmente.
FUNCIONAL + HABILIDADES
- Diferenciação de salário por aquisição de habilidades
- Serve bem para processos padronizados ou semi-padronizados
- É preciso ter claro quais são os resultados que devem ser gerados.
- Presente em processos que as habilidades podem ser definidas, medidas e comparadas.

POR COMPETÊNCIAS
- Está vinculada a formação, qualificação, capacitação da pessoa.
- Necessário maturidade da empresa e das pessoas
- Necessário um bom sistema de gestão por competências

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
- Inclui formas vinculadas a desempenho, resultado, formação e ao cargo.
- Pode incluir participação nos lucros/resultados
- Deve ter uma política clara e de fácil entendimento.

Tô por aqui:

[jonatacerqueira]

Muito obrigado, o melhor vídeo referente a remuneração, bem objetivo e explicativo.

[kakaalves]

O melhor video que encontrei.. explicou de forma clara e objtiva. Parabens!!

[carlosr]

Independente da bibliografia acredito que o mais prático de se aplicar inicialmente no dossiê digital ou físico do colaborador em termos de cargos e salários seria, algo como recompensa funcional+tempo de casa+diplomas relevantes em 3 faixas ou 4.
Os diplomas relevantes conferem em tese a habilidade ou competência. O desempenho geral ou reciclagem deve ser avaliado ou sugerido de tempos em tempos para a classificação correta.
Promoção lateral é muito motivadora e deveria ser estampada no peito do colaborador.

[ellenasantos]

Bom Dia Lessandro, me interessei pelo serviço de mentoring. Gostaria de saber o custo. Outra coisa, sobre os horários disponíveis para a reunião gratuita de diagnóstico. Só tenho tempo disponível à noite. Ou nos finais de semana.

[thallycaponi]

Oi Lessandro, trabalho no departamento pessoal ha 4 anos e estou migrando para recrutamento e seleção. Assisti todos os seus videos e me ajudaram muito. Acho que o que tem sido mais complexo de entender e conduzir são as entrevistas por competência. Poderia investir mais nesse assunto?

Obrigada por todo conteúdo, foi valioso.

Sucesso!