Как организовать участие в выставке и работу на стенде

Много внимания уделяется выбору стенда, дизайну, но мало работе людей. И часто при хорошем стенде компания получает более слабый результат, чем могла бы.

Секрет в том, чтобы готовить сотрудников стенда. Сначала на уровне замысла спроектировать процесс работы, а затем формализовать и обучить.

Как это делать - об этом мое видео.

Если вы хотите спланировать работу на выставке, обучить сотрудников, систематизировать работу с клиентами на стенде - обращайтесь [phone] (пишите WA) или телеграм @vitalynovikov

Виталий Новиков - консультант и бизнес-тренер, бизнес-технолог, исполнительный директор сети "ЕвроАвто", заместитель директора УК "Реформа", преподаватель бизнес-школы ИМИСП

Мой сайт:

Мой телеграм-канал "Плантация управленцев"

Обращайтесь за консультациями, заказывайте тренинги:
[phone]

Еще про Виталия Новикова:

Собственные разработки
 Высокий сервис как способ снизить затраты на маркетинг и удерживать постоянных клиентов
 Продажи первого лица
 Экономика труда: мотивация, производительность, вовлеченность сотрудников
 Коммуникация 360° (сотрудники, клиенты, партнеры, сообщества)

Основные тренинги и семинары
 Тренинги продаж и коммуникации с клиентами (для новичков, для продвинутых, в2в, в2с)
 Психотипы клиентов и практика работы продавца с разными психотипами клиентов.
 Переговоры: (Гарвардская модель. Черная риторика. Сложные переговоры, переговоры с группой клиентов, где один наш противник. Противодействие манипуляциям)
 Как работать с клиентом в мессенжерах
 Продажи в классе премиум и luxury.

 Сессия стратегического планирования.
 Марафон сессий страт. планирования. Марафон моделей принятия страт. Решений

 Коммуникация 360° (сотрудники, клиенты, партнеры, сообщества)
 Система коммуникации с сотрудниками: собрания, летучки, личные встречи
 Эффективность руководителя. Энергия в бизнесе и новый тайм-менеджмент.

Темы выступлений
 Современная система продаж и маркетинга в 2023 году
 Комплексный подход к управлению продажами
 Сервис для внутренних команд компании
 Качественный сервис как конкурентное преимущество
 Управление командой проекта
 Инструменты сервиса в 2023 г.
 Система планирования: задачи руководителя