filmov
tv
Алгоритм (021): Василий Никитенко — начальник отдела по управлению изменениями ФЦК
Показать описание
#фцк#производительностьтруда#бережливоепроизводство
В этом выпуске Александр Вагенлейтер общался с начальником отдела по управлению изменениями Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) Василием Никитенко на тему методологии организации мероприятий на предприятиях участниках национального проекта “Производительность труда и поддержка занятости”
ФЦК выступает оператором национальной программы «Производительность труда и поддержка занятости» (руководитель программы – министр экономического развития РФ Максим Орешкин). Основная задача программы – за счет внедрения технологий бережливого производства обеспечить рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не менее чем на 5% в год к 2024 г.
Таймлайн
0:41 Об отделе управлениями изменениями ФЦК: чем занимается, что входит в обязанности, какие этапы работы проводят на предприятиях
3:42 О методах поощрения персонала, вовлекаемого в изменения
5:24 Содержание методики «План по управлению изменениями на предприятиях», разработанной ФЦК
8:59 «В моей команде мы набираем и приглашаем лучших в индустрии коллег, кто занимался трансформацией HR-процессов, кто занимался бизнес трансформацией, кто занимался очень глубоко внутренними коммуникациями и управлениями изменениями в крупных корпорациях, в компаниях которых входят в ТОП-100 страны российской промышленности»
9:57 «Условно говоря, мы приезжаем с таким чемоданчиком, в котором лежат различные методики и инструменты, и подбираем под уровень готовности предприятия к изменениям те правильные вещи, которые помогут им добиться результатов»
10:39 Кто выбирает первый проект на предприятии, где будет большие результаты от повышения производительности
11:07 О взаимодействии с сотрудниками РЦК, результатах ранее проделанной работы ФЦК и сделанных выводах
14:15 О численности отдела управлениями изменениями ФЦК, с января-февраля 2019 года: «18 человек в команде для того, чтобы охватывать 360 новых предприятий 2019 года, ну и почти 400 с лишним предприятий в моменте».
15:55 О способах взаимодействий с предприятиями, летучках и т.д.
18:15 Для сотрудников РЦК разработаны профили компетенций
20:40 Алгоритм и рекомендации решения ключевой проблемы вовлечения персонала
Подписывайтесь на наши сообщества:
Мои страницы в социальных сетях:
Контакты для связи со мной:
Тел/WhatsApp: +7 (963) 502-25-77
#Вагенлейтер #АлександрВагенлейтер #ВасилийНикитенко #Алгоритм #АлгоритмInfo #АлгоритмLife #менеджмент #управление #производительностьтруда #бизнес #россия #производительностьрф #бережливоепроизводство #кайдзен #lean #нацпроект #нацпроекты #интервью #интервьюсэкспертами
В этом выпуске Александр Вагенлейтер общался с начальником отдела по управлению изменениями Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) Василием Никитенко на тему методологии организации мероприятий на предприятиях участниках национального проекта “Производительность труда и поддержка занятости”
ФЦК выступает оператором национальной программы «Производительность труда и поддержка занятости» (руководитель программы – министр экономического развития РФ Максим Орешкин). Основная задача программы – за счет внедрения технологий бережливого производства обеспечить рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не менее чем на 5% в год к 2024 г.
Таймлайн
0:41 Об отделе управлениями изменениями ФЦК: чем занимается, что входит в обязанности, какие этапы работы проводят на предприятиях
3:42 О методах поощрения персонала, вовлекаемого в изменения
5:24 Содержание методики «План по управлению изменениями на предприятиях», разработанной ФЦК
8:59 «В моей команде мы набираем и приглашаем лучших в индустрии коллег, кто занимался трансформацией HR-процессов, кто занимался бизнес трансформацией, кто занимался очень глубоко внутренними коммуникациями и управлениями изменениями в крупных корпорациях, в компаниях которых входят в ТОП-100 страны российской промышленности»
9:57 «Условно говоря, мы приезжаем с таким чемоданчиком, в котором лежат различные методики и инструменты, и подбираем под уровень готовности предприятия к изменениям те правильные вещи, которые помогут им добиться результатов»
10:39 Кто выбирает первый проект на предприятии, где будет большие результаты от повышения производительности
11:07 О взаимодействии с сотрудниками РЦК, результатах ранее проделанной работы ФЦК и сделанных выводах
14:15 О численности отдела управлениями изменениями ФЦК, с января-февраля 2019 года: «18 человек в команде для того, чтобы охватывать 360 новых предприятий 2019 года, ну и почти 400 с лишним предприятий в моменте».
15:55 О способах взаимодействий с предприятиями, летучках и т.д.
18:15 Для сотрудников РЦК разработаны профили компетенций
20:40 Алгоритм и рекомендации решения ключевой проблемы вовлечения персонала
Подписывайтесь на наши сообщества:
Мои страницы в социальных сетях:
Контакты для связи со мной:
Тел/WhatsApp: +7 (963) 502-25-77
#Вагенлейтер #АлександрВагенлейтер #ВасилийНикитенко #Алгоритм #АлгоритмInfo #АлгоритмLife #менеджмент #управление #производительностьтруда #бизнес #россия #производительностьрф #бережливоепроизводство #кайдзен #lean #нацпроект #нацпроекты #интервью #интервьюсэкспертами
Комментарии