Planificación y control

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Por mas de 35 años me he dedicado a Planificar, programar, control de proyectos y arranque, y de acuerdo a lo vivido, llego a la conclusion que la fase de seguimiento, control y monitoreo es la fundamental y critica, , , despues de esta fase no tenemos mas, , , es por ello que es necesario entrar a la misma con informacion lo mas fidedigna posible, personal entrenado en lo que se debe hacer y que no debe hacerse, que se llaman controladores de obra, que estan el 100% en campo (nada de oficina) y que reporten diariamente la produccion y correguir si existiera desviaciones, NO ESPERAR AL CIERRE DE LA SEMANA PARA INFORMAR QUE ESTAMOS DESVIADOS DEL PLAN.

franciscosalazar
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Gracias por la presentacion, muy aclaratoria. Estoy de acuerdo con los fenómenos señalados, sin embargo, el desglose de los trabajos los que estan ligados al presupuesto y propios al alcance del proyecto, creo que deberian estar vinculados con el desarrollo de las tareas del proyecto, ya que si no es asi, podríamos estar ejecutando tareas no contratadas y salirnos del presupuesto y plazos. Favor aclarar, como se maneja el WBS del alcance del proyecto y presupuesto.

KarimeAyalaa
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Estimados, los felicito. Me dedico a la planificación y control de proyectos, y los conceptos están muy bien explicados.

Un gran aporte!

blackfer
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Es un conjunto de actividades que tienen como objetivo establecer, optimizar y monitorear los procesos de producción.

Avigailramirez
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Excelente explicación, muy sencilla y práctica!

djconsultora
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Gracias por la presentacion, muy aclaratoria. Estoy de acuerdo con los fenómenos señalados, sin embargo, el desglose de los trabajos los que estan ligados al presupuesto y propios al alcance del proyecto, creo que deberian estar vinculados con el desarrollo de las tareas del proyecto, ya que si no es asi, podríamos estar ejecutando tareas no contratadas y salirnos del presupuesto y plazos. Favor aclarar, como se maneja el WBS del alcance del proyecto y presupuesto.
Saludos

jorgecarrasco
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tiene toda la razon sobre trasladar el presupuesto a la planificacion, no se pueden comparar ambos campos pues se tratan de conceptos de trabajo distintos, un error muy frecuente que encasilla a la planificacion y puede generar que muchas otras partidas no se analizen y se descuide su planemiento.

pedrosalazar
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Muy buena explicación lo felicito, pero depende mucho de la organización y sobre todo del personal capacitada para dicho proyecto.

franciscojaviercruz
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La idea es que si salga todo de acuerdo a lo proyectado o planificado... y si se puede lograr depende de la organización

franktrama