Cómo mejorar la gestión de proyectos y emprendimientos con Luis Font

Cómo mejorar la gestión de proyectos y emprendimientos
Un curso gratis dictado por Luis Font

¿Cómo gestionar proyectos?
Aprende Agile Scrum y haz que tus proyectos funcionen

Agile y Scrum son cada día más comunes fuera del departamento de Tecnología. Los dos métodos juntos están acelerando los procesos de negocio de una manera que nunca sucedió antes. ¿Por qué? Debido a que se centran en la eficiencia de los equipos y no en la eficiencia personal. Sin embargo, Scrum debe adaptarse a todos los procesos de la empresa y los negocios y que no están funcionando de la misma manera que en el departamento de TI.

Como todas las revoluciones silenciosas, la de SCRUM está tardando en llegar, pero se acerca de forma inexorable. La gestión AGILE está tomando los bastiones corporativos y destronando a los reyes de la planificación rígida y poco creíble, el típico Gantt creado a principios del siglo 20. SCRUM, uno de los mayores secretos del management (lo dice FORBES), es un método inventado hace 20 años. Está saliendo de los departamentos técnicos y aplicándose a todos los ámbitos de la gestión empresarial.

Pero… ¿Qué hace diferente SCRUM para conseguir acabar el interminable proyecto del sistema informático del FBI cuando los demás métodos habían fracasado?

Una cosa muy sencilla:

ROMPER CON LAS MENTIRAS SOBRE GESTIÓN QUE TODOS NOS CREEMOS Y NOS AUTOCONTAMOS CADA DÍA

Y hablo también en nombre propio.

Yo era de los que hiper-planificaba cualquier actividad con tiempos, recursos y plazos, la ponía en una herramienta de gestión de proyectos y hacía diagramas PERT y GANTT para tenerlo todo controlado hasta el milímetro. Luego, me comportaba como un tirano para conseguir que los plazos se cumplieran contra viento y marea, y me daba un ataque de ansiedad cualquier posible desviación sobre mi maravilloso plan inicial.
SCRUM rompe con todos estos paradigmas que inventamos a principios del siglo XX.
Scrum es un MARCO DE TRABAJO para la gestión y desarrollo de software, basada en un proceso iterativo e incremental utilizado comúnmente en entornos basados en el desarrollo ágil de software.

SCRUM ya no se utiliza únicamente en desarrollo de software, se utiliza en todos los ámbitos de la gestión empresarial. Y no es la última tendencia pasajera del management, sus resultados son medible y reales. Si solo fuera eso, ¡SON ESPECTACULARES!

Los beneficios de SCRUM son múltiples:

Acelera los procesos de negocio
Herramienta de Gestión de Equipos
Estructura tiempos y trabajos de forma realista
Puede emplearse para mejorar el rendimiento de cualquier equipo

En este entrenamiento, el alumno aprenderá las ventajas de Scrum y Agile y la forma de ponerlo en la empresa.

Agenda

Introducción a Agile y Scrum
Scrum y de Kanbas: conceptos y formas de trabajar
El Método de Agile Sales
El Método Sales Scrum
Scrum para Profesionales y Directivos
Herramientas fáciles para Scrum: Trello, Pared y Notas, Pipedrive ...

Taller Práctico

Vamos a ayudar al alumno a crear su primera gestión de proyecto Agile Scrum utilizando sencillas notas adhesivas y también con la herramienta gratuita Trello.

[bandonoezy]

por fin una clase de biialab en donde no te venden humo.

[luisalbertoromanhernandez]

EXCELENTE CLASE, Y LOS EJEMPLOS QUE DIO PERFECTO. CLASES DE ESTAS MANERA DEBERÍAN SER PUBLICADAS MAS SEGUIDAS!! GRACIAS PROFESOR!!

[JorgeElimKreible]

Luis Font, invaluable este video y su duración, perfecto, uno se queda con sed de más. Mis profundos agradecimientos y admiración.

[renzochalco]

No sé si se han dado cuenta pero este video es oro puro!!

[OjotaPawer]

Excelente explicación y muy carismático Luis, hace que sea mucho más llevadero, muchas gracias!

[franciscovillegas]

Gracias BIIALAB, desde Chile mis saludos y respetos, GRATITUD infinita por su entrega, por este gran proyecto; gracias a ustedes he crecido internamente y quienes me rodean se han visto afectados positivamente.

[jgiraldo]

Muy buena exposicion del marco de trabajo SCRUM

[marlonrojas]

Hola Luis! Excelente explicación, he estado revisando estas metodologías ágiles para aplicarlas en proyectos de inversión de capital y en general tienen buena aplicación si el cliente también la comparte. En el caso de proyectos públicos tienen grandes ventajas porque se trabaja por paquetes, sin embargo, las barreras mas importantes a resolver en los proyectos públicos (en el caso de Venezuela) son los largos tiempos de contratación y de firma de los contratos, así como el manejo de los fondos públicos con montos limitados (potes), al consumirse ese monto contratado y no se ha culminado la obra, hay que esperar la asignación de nuevos fondos a ese ente publico para continuar las actividades y/o aprobar cambios de cantidades o de alcance. Gracias...

Que gran taller, se agradece, a ponerlo en marcha.

[juanspte]

Muy bueno el contenido, es increíble que sea gratuito.
Muchas gracias BiiAlab por este contenido tan enriquecedor para todos.

[mauriciocortes]

saludos desde colombia, excelente aprendizaje de esta metodologia que me brinda posibilidades para mejorar mi proyecto, desafortunadamente la falta de interes de los 2 sujetos de primeras hace evidente que deberian escoger mejor a su auditorio y no faltarle el respeto al conferencista..

[hectorsuarez]

Gracias BIIALAB: No se imaginan lo, mucho que nos ayudan con estos videos.

Muchas gracias Sr. Luís Font y a BiiALab, excelente trabajo.!!

[TheLeocoupe]

Impecable!! Muy bien explicado para ponerlo en práctica. Sdos de Montevideo Uruguay.

[joseayala]

Gracias BIIALAB. amo A BIIALAB estoyyy gritando de felicidad gracias
Gracias LUIS FRONT

[wendyruiz]

Amo a Biia Lab muy completo abarca todo lo que uno debe saber, realmente muy empoderadores 😚😙

[jessidse]

Excelente este video. Voy a poner en práctica esto. Muchas gracias por compartir esta informacion.

[josemanuelreyes]

I love biialab es lo mejor desde republica dominicana

[joaquingutierrezvalverde]

Gracias, gracias, gracias; Buen ponente, estaría en primera fila envés de los 2 tipos que están ahí sentados.

[blancacarolinagarciacuriel]

Excelente. Voy aplicarlo a mi proyecto que está por iniciar.