Эффект Даннинга - Крюгера

[stanislav_zg]

Спасибо за видео и семинар. Толковый мужчина и понятно обьясняет.

[MarselDzharkas]

как только понял что я невежда это видео меня догнало ! что ж лучше поздно чем никогда )! спасибо Вам!

[ПетрХлестунов]

Получил несказанное удовольствия от общения с разумным человеком! Надеюсь и я стал разумнее чем 20 минут назад. Спасибо!

[Олег-сфя]

Ни кому не рассказывайте про этот эффект и не распространяйте эту ценную информацию))) Спасибо очень полезно👍

[kusoksokable]

90% руководства даже в цехах не было, очень интересно наблюдать когда идёт новое изделие уже год. Приходят, им рассказываешь что делаешь, процесс, а в глазах у них такая пустота и не понимание. Вот тогда понимаешь что это просто вахтовики и им …….. И это в масштабах целого объединения.

[vkarb]

Люди предпочитают заниматься оперативными вопросами не всегда только потому, что эта работа для них привычна. Иногда люди бывают просто перегружены оперативной работой, так что у них просто нет времени задуматься над разумным, добрым и вечным. Потому что если ты не сделал свою текущую работу, то становится совершенно не важно, хотел ты улучшить свою работу или нет. Ещё не известно, получишь ли ты пряник в отдалённом будущем, а вот кнут за невыполнение обазанностей тебе светит совсем неиллюзорный.

Поэтому, чтобы сотрудники не воспринимали всякие кайдзены и хаббардизм как блажь топ-менеджеров, нужно чтобы сотрудники не были перегружены работой и чтобы у них было какое-то свободное время на то, чтобы подумать о жизни. Это всё та же пирамида Маслоу.

На мой взгляд, основная работа руководителя заключается не в том, чтобы думать и организовывать, а в том, чтобы брать на себя ответственность. Даже делегирование полномочий подчинённым не отменяет ответственности - руководитель должен знать, на кого из своих подчинённых и в каких вопросах можно положиться.

Сократовский метод хорош не для руководителей, а для внешних консультантов. Консультант не берёт на себя ответственность за дела компании, не решает проблем в ней, он только помогает найти путь решения проблем сотрудникам компании и получает за это деньги.

Вот Антона Носика, каким он описан в книге Игоря Ашманова "Жизнь внутри пузыря", безусловно можно называть умным руководителем. Напрямую, правда, имя Носика там не называется, в книге он называется Магом. Он был достаточно умён для того, чтобы не брать на себя ответственность, а ограничиваться только краснобайством.

[madmax]

Спасибо докладчику за разъяснения эффекта, в принципе догадывался что так оно и есть. я бы сказал что уверены не те кто меньше знают а те у кого много инфы в башку не входит.... слабоумные короче ) нет лог связей, нет выводов - нет сомнений)
плюс память на 2 кбайта и огонь в глазах.

[ЭрикТурдыматов-йъ]

на мой взгляд, Искандар Махмудович - один из лучших управленцев.

[sekrett]

На самом деле и земля крутится вокруг солнца и солнце тоже крутится вокруг земли. Невежды и те и другие, потому что не видят полную картину, которая описана в том же Шримад Бхаватам. Видеть противоречия - признак новичка. Вот так интересно получается, сам часто в жизни сталкивался. Ты думаешь, что стал Сократом, а позже понимаешь, что те «невежды» тоже были по своему правы. Сократа много не бывает.

[DicCurHic]

в России это не приживется по причине несоблюдения патентного права. (когда то был прецедент - насколько помню в предприятии [занимавшемся изготовлением то ли авиа транспорта то ли ракетами] гос. руководство кинуло рабочего на отчисления по патенту, потом был суд, ему выплатили компенсацию, но потом запретили патентование на заводе или в гос. структурах)
ps у нас работе поменялось руководство:
1) начали внедрять "инновации" (6С) - 80-90% материалов выкинули - убытков на миллионы, "за то все лежит на своих местах"
2) предлагают внедрять идеи (посмотрел я что они на доске вывесили - каждому подавшему идею 500р премии) - тратишь года на самообразование, обдумываешь от месяца до нескольких лет инновацию, чтоб она органично могла быть внедрена на предприятии, в результате если ее применить освобождается время на выполнение работы, и у людей увеличивается продуктивность за счет выбора работы на сегодня по своему желанию - расскажешь и предоставишь инструменты руководству, косвенно сэкономив предприятию и акционерам(руководителям) миллионы каждый год, а тебе дадут подачку в 500р.
ps 15:10 потом прилетает астероид - и все в заднице, так как играли в саванну, вместо развития(, и возможности свалить из галактики к примеру при их сближении)

[mastersurala]

Мне кажется много неточности в этой теории, исследования проводились в 1990х, как и принято, на студентах с их юношеским максимализмом, . А вот на организации рабочих созревших проводить, исследования это разное..

[ЧеловекЗемной-жы]

Считается что Бруно сожгли не за его научную деятельность, а за его мистическо-духовное учение. Почитайте книги Бруно и вы поймёте о чём я.

[СергейИванопуло-ем]

Друже, а деревья тоже бывают разного роста

[ivankirsanov]

Про "Труд" почитайте в википедии

[ИеримияДоджес]

в том то и проблема, что метод Сократа работает сожалению с умными только могила

[александркоротков-хч]

Что можно сказать на эту тему, начну с самого главного, это отсутствие смысла мира, то есть, люди не знают что такое мир и для чего этот мир существует . Это фундаментальный вопрос, отсутствие на который и породил принцип экономики как источник к существованию . Это фундамент, пойдём дальше, на чём этот принцип сформирован, мало кто это знает но сформирован он, на указание с верху . Указание с верху имеет два вида прямое указание и косвенное, поясню их разнице . Прямое, это когда назначая тебя как ответственное лицо, тебе обозначают конкретные твои действия и не какой самостоятельности . Косвенное же, это требование постоянных совершенств . В первом случае, ты ограничен в средствах, во втором ты эти средства можешь заработать . Это выражается как стимулирование отрасли . Теперь спустился на уровень государств . Если государство не чем не угрожает тем кто изначально является тем кто спускает задание, значит в этом государстве будут стимулировать подающие надежды отрасли и предприятия, если же есть угроза, то любая деятельность будет строго регламентирована, то есть как в первом случае . Именно по этому сравнивать Японию с Россией просто не правильно . При этом что надо понимать в этом принципе управления миром, это же не сию минутное делается а за приличные временные промежутки . Если в СССР людей старались лишить любой творческой идеи и во главу ставили только тех кто выражал надежду на то что будет делать только то что скажут, а вы тогда чего сейчас от этих людей хотите . Ведь этому невозможно научить людей за одно два поколение, да и за три невозможно, сколько лет и каких усилий потребовалось Тойоте что бы эта система хоть как то заработала, при чём это всё стимулировалось . А в РФ подобное воспроизводится в извращённой форме, то есть, назначают на роль руководителей не интузиастов как это было в той же Японии, а своих подопечных, простым языком блатных . По этому довольно странно поднимать данные вопросы в РФ или тогда надо сравнивать близкие отрасли, допустим Тойоту с Газпромом или с Роснефтью . И тем не менее посмотрим на это с сегодняшней позиции происходящего, схлопывается вся экономика мира и при чём тут креативность руководителей, ведь она схлопывается потому что была создана не верно, не верно с позиции времени . Пример, представьте корабль плывущий в свой порт получает пробоину, заделать её невозможно, но можно плыть откачивая воду из расчёта что через десять дней до плывёт до своего порта . Так и порешили, и вот они плывут день, два, три, восемь, десять а порта нет и вдруг они выясняют что куда они плывут, они не знают и куда надо плыть они тоже не знают, а корабль начинает тонуть . А вот теперь эту ситуацию переложите на этот мир, при чём тут сравнивание разных звеньев в команде корабля, если цель этого корабля задаёт капитан и только капитан, как и его указания . От кого то он их требует не укоснительно, а от кого то так себе и если разбираться в подобных ситуациях, то определятся они будут по такому понятию, те кому доверяют и те кому не доверяют и происходит это по принципу возможных угроз и их отсутствием . Россия для этого мира всегда была угрозой . А почему, это уже отдельный разговор .