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SAIBA COMO CRIAR UM PLANO DE NEGÓCIOS | Momento Empreendedor com Fábio Calazans
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O que é um Plano de Negócios?
Um guia essencial para entender profundamente seu empreendimento e o mercado em que opera. É um documento que resulta de reflexão e estudo prévio dos sócios antes de iniciar a empresa.
Objetivo do Plano de Negócios:
Serve como base para decisões estratégicas, moldando o futuro do negócio a curto, médio e longo prazo, prevendo problemas futuros, reduzindo riscos e aumentando as chances de sucesso, além de estruturar a empresa e suas ações.
As 9 divisões do Canvas de Modelo de Negócio:
1. Segmentos de clientes:
Defina seu público-alvo e se concentrará em um segmento específico.
2. Proposta de valor:
Descreva o valor que sua empresa oferecerá ao mercado.
3. Canais:
Identifique os canais para adquirir e manter clientes.
4. Relação com clientes:
Como a empresa estabelecerá relações com diferentes segmentos de clientes.
5. Fontes de receita:
As várias fontes de renda da empresa.
6. Principais atividades:
Os serviços necessários para fornecer a proposta de valor.
7. Recursos-chave:
Recursos necessários para atividades-chave, como humanos, intelectuais e financeiros.
8. Parcerias-chave:
Alianças de negócios que complementam os serviços oferecidos pela empresa.
9. Estrutura de custos:
Como a empresa gerará receitas através da proposta de valor.
Um guia essencial para entender profundamente seu empreendimento e o mercado em que opera. É um documento que resulta de reflexão e estudo prévio dos sócios antes de iniciar a empresa.
Objetivo do Plano de Negócios:
Serve como base para decisões estratégicas, moldando o futuro do negócio a curto, médio e longo prazo, prevendo problemas futuros, reduzindo riscos e aumentando as chances de sucesso, além de estruturar a empresa e suas ações.
As 9 divisões do Canvas de Modelo de Negócio:
1. Segmentos de clientes:
Defina seu público-alvo e se concentrará em um segmento específico.
2. Proposta de valor:
Descreva o valor que sua empresa oferecerá ao mercado.
3. Canais:
Identifique os canais para adquirir e manter clientes.
4. Relação com clientes:
Como a empresa estabelecerá relações com diferentes segmentos de clientes.
5. Fontes de receita:
As várias fontes de renda da empresa.
6. Principais atividades:
Os serviços necessários para fornecer a proposta de valor.
7. Recursos-chave:
Recursos necessários para atividades-chave, como humanos, intelectuais e financeiros.
8. Parcerias-chave:
Alianças de negócios que complementam os serviços oferecidos pela empresa.
9. Estrutura de custos:
Como a empresa gerará receitas através da proposta de valor.