Дмитрий Наумов. Облачная инфраструктура для 1С.

preview_player
Показать описание
- Организация виртуального Дата-Центра на основе 1С:Облачная инфраструктура
- Практика владения облачным сервисом на базе открытых решений
- nix PostgreSQL (мониторинг, контроль, обслуживание)
- Организация непрерывности бизнеса и сокращение технологических окон по обслуживанию
- Методика расчета эффективности облачных сервисов и инфраструктур
- Особенности разработки 1С конфигураций с учётом развёртывания в среде, ориентированной на импортозамещение

День добрый. Меня зовут Наумов Дмитрий. Я сегодня представляю компанию Wise Advise. Я
расскажу о нашем опыте прихода к этому решению, разворачиванию, освоению и переходе. И
почему мы это сделали.
Каждый IT-директор при разработке IT-стратегии должен учитывать бизнес-стратегию своего
предприятия или компании и синхронизироваться с ней по горизонтам планирования. Как вы
знаете, у бизнес-стратегий достаточно короткий временной интервал планирования, связан с
выбором векторов, рыночных ситуаций, текущей финансовой картины, глобальных всяких вещей.
А IT- стратегия включает в себя планирование на более длительный срок, причем в плане
приложений, на чем все это будет работать, и самой инфраструктуры, которая будет все это
поддерживать. Поэтому при организации сервисов на инфраструктуре, платформах, самих
сревисных моделях, требуется закладывать больше времени вперед и исходя из этого принимать
какие-то решения.
Одним из пунктов всего этого дела является пунктик об управлении лицензии и их стоимостью и
поддержанию склада запчастей: когда это дело ломается, как мы будем все это дело
сопровождать и работать.
Основные возникающие вопросы:
какой путь мы выбираем для себя,
как мы к этому пойдем,
кто это будет делать (чьими руками),
и, в конечном счете, сколько будет все это стоить компании.
При проработке каждого из аспектов, мы должны учитывать не только время, и компетенции, но и
вопросы информационной безопасности, требований законодательства в плане клиентских
информации и прочего, но и рассчитывать утилизацию мощностей на какой-то обозримый
период.
На последнем партнёрском семинаре были компании, которые как раз рассказывали про
основные два варианта выбора: либо инфраструктура разворачивается на своих мощностях
своими инженерами со своими компетенциями, либо мы выбираем облачный сервис и уже
работаем с ним.
Как было в нашей компании. При росте клиентской базы на 10-12% в месяц мы поняли, что
текущие мощности у нас исчерпаются достаточно быстро, и в ближайшее время нам придется
столкнуться с этим вопросом и как-то его решать.
Как же его решить в нашей ситуации? Мы, и других может быть тоже самое, посмотрели
классический вариант – покупка оборудования, разворачивание, доставка, что нужно будет для
этого делать. И сравнили с вариантом облачного размещения, проанализировали рынок
основных игроков, их возможности, инструментарии. В конечном итоге, большинство из них
условно одинаковы. И отличаются удобством личного кабинета с какими-то настройками и
финансовой стоимостью этих услуг. По остальным каким-то значащим вещам они все подобны.
Причем, есть уже опытные интеграторы такие, есть свежие, и один из вариантов, который мы
рассматривали, это сама фирма 1С. Она с зимы 2015-года начала предоставлять облачный сервис.
Причем, если традиционный облачный провайдер это что-то такое фактически закупка
оборудования оптом и создание виртуальной среды и продажа услуг в розницу. Некая
маржинальная составляющая закладывается. То в облаке 1С ценовая политика немножко другая.
Они аппаратную часть продают фактически по себестоимости, и заработок идет на продаже
лицензий, то есть фактически канал продаж лицензий. И в этом случае облако 1С можно
рассматривать как комплексное программное решение.
Оценки по финансам по тарификациям делались. Есть очень хороший доклад на эту тему у 1С,
можно там детали посмотреть. Что хорошо: при технической составляющей разворачивании есть
подробнейшая инструкция, также как и у всех проходится, если все работает. Поэтому мы
посмотрели и решили попробовать.
Как решили пробовать?
С 2013 года мы являемся партнером и участником программы « 1С: Аренда », которая позволяет
нам на сублицензионных условиях предоставлять программные продукты 1С конечным клиентам.
Таких партнеров несколько сотен в России. Мы одни из них. Поэтому калькуляцию мы вели,
исходя из наших задач.
По порядку формирования стоимости у 1С есть отличная презентация опять у 1С (Ирины
Марковой) по SLA Microsoft, сам документ SLA. Можно все посмотреть и познакомиться с
порядком и величиной стоимости лицензий, даже при учете их аренды.
Рекомендации по теме