Cómo hacer el análisis externo: Planeamiento Estratégico

En la versión Kindle del libro "Planeamiento estratégico, un enfoque aplicado", presionando links, pueden ver todas las ilustraciones animadas que he desarrollado sobre planeamiento.

Cómo hacer el análisis externo: Planeamiento Estratégico (ilustración animada)
Si bien el entorno en el que se desempeñan las empresas es algo que no se puede controlar, se debe conocer. No es fácil, pero se puede. Se debe dedicar recursos para conocerlo y para entenderlo. Para esto se seleccionan aquellas variables externas que afectan a la compañía y se profundiza en el análisis de cada una de ellas. De este análisis resultan las principales oportunidades y amenazas a la que está expuesta la empresa.

Manuel Ramos Topham, Ph.D.
Director General de StraTgia
#manuelramostopham #manueladolforamostopham

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[rogercarlosninacari]

Muy buena explicación... de mucha ayuda... lo recomiendo

[juanestebansepulveda]

excelentes videos, muy claros y concisos

[giovannihernandezpiedras]

Me ayudo a conocer y cuidar ciertos puntos para poder crear una empresa

[ingriddianneperaltabarrios]

Me encantan sus videos son muy interesantes

[ingriddianneperaltabarrios]

Me gustaría un vídeo completo para mí tarea de análisis interno

[jesangilon]

Muy buena información, pero bájale el volumen a la música de fondo.

[TheLuisgranados]

El análisis del entorno estratégico de las empresas requiere de un conocimiento integral de su giro normal de operaciones, la dinámica del mercado que cubre y una ponderación de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para entender su la gestión que realiza tiene el éxito empresarial que pretenden los accionistas, proveedores, y clientes en general . el resultado de toda esta estrategia nos dirá su existe solidez en sus operaciones, el cumplimiento de sus obligaciones tributarias y muy importante es el aporte que como empresa puede dar al país en términos de responsabilidad social, dar satisfacción a sus consumidores y los estándares de calidad integral que como cultura organizacional irradia en el marco de su actividad económica ya sea local, regional o global.