Дмитрий Фомин: мы хотим построить лучшую в мире медицину

Дмитрий Фомин - основатель федеральной сети "Клиники Фомина", в которой на данный момент 21 клиника, а через 3 года будет еще плюс 50 клиник. Поговорили с ним о плюсах и минусах государственных и частных клиник и о том как построить идеальную систему в России.

Тайм-коды:

00:00 введение
1:31 так ли плоха гос медицина
03:49 - клиника Фомина создавалась именно поэтому
06:52 - о необходимости менеджмента качества и системе автоматизированного контроля врачей
14:40 - мотивация, а не демотивация сотрудников
18:50 - как клиника Фомина набирает талантливых сотрудников
23:17 - как я попал в клинику Фомина
29:17 - главная задача - поиск талантливых людей
30:30 - о грамотном партнерстве и ведении бизнеса
36:44 - влияние школы Beyond Taylor и Вкусвилл
40:11 про инициативность сотрудников и возможность экспериментировать
49:37 успех клиники Фомина - внимание людей
1:01:09 - большая проблема государственных клиник
1:07:24 - как людям начать доверять врачам
01:19:03 - как пациенту правильно выбирать врачей
01:23:22 - про уголовное преследование врачей и дело Елагина

Я Александр Жаугашев - руководитель центра тазовой хирургии в Москве. Наше главное преимущество мультидисциплинарный подход. У нас все операции делаются одновременно и хирургом, и урологом, и гинекологом, и онкологом.

В нашем центре тазовой хирургии мы лечим:

Рак тела матки
Рак шейки матки
Рак простаты
Рак мочевого пузыря
Рак почки, мочеточника и лоханки
Рак сигмовидной и прямой кишки
Все виды свищей
Опущение матки и опущение тазовых органов
Стрикутры мочеточника
Хроническую тазовую боль
Эндометриоз
Миомы
Опухоли яичников
Аденомы просты больших размеров

А еще мы лечим несколько заболеваний одномоментно за один наркоз. Все операции делаются лапароскопически (через несколько проколов)

Наша команда - врачи, за плечами которых тысячи проведенных мастер-классов и тренингов.

[Zhaugashev]

00:00 введение
1:31 так ли плоха гос медицина
03:49 - клиника Фомина создавалась именно поэтому
06:52 - о необходимости менеджмента качества и системе автоматизированного контроля врачей
14:40 - мотивация, а не демотивация сотрудников
18:50 - как клиника Фомина набирает талантливых сотрудников
23:17 - как я попал в клинику Фомина
29:17 - главная задача - поиск талантливых людей
30:30 - о грамотном партнерстве и ведении бизнеса
36:44 - влияние школы Beyond Taylor и Вкусвилл
40:11 про инициативность сотрудников и возможность экспериментировать
49:37 успех клиники Фомина - внимание людей
1:01:09 - большая проблема государственных клиник
1:07:24 - как людям начать доверять врачам
01:19:03 - как пациенту правильно выбирать врачей
01:23:22 - про уголовное преследование врачей и дело Елагина

[Егор-цзъ]

Я врач хирург амбулаторного приема. И спустя 10 минут интервью я понимаю что, то что делает Фомин для своей клиники и пациентов- это феноменально. Я уже там хочу работать. Работаю в гос поликлинике у нас нет контроля качества, 12 мин на прием. Нет анализа моего лечения и его качества. Ася- это очень полезно для пациентов ведь это 100% забота об их здоровье, уверенность в персональном подходе к пациенту к каждому диагнозу, мощный инструмент для прокачки слабых мест врачей. Просто браво! Такую модель надо внедрять повсеместно.

[sadyhov]

Вы молодцы, я верю в ваши проекты. Много хейта и критиканов будут, Фомин во всех соцсетях заставляет старые механизмы скрипеть. Не думал, 6 лет назад заканчивая орду, что сегодня такое положительное явление будет происходить в медицине. Пациентократия, защита рисков лечения, свобода действий врача, образовательный стартап для врачей - отличные идеи. Успехов, терпения и вдохновения на вашем пути!

[СабаМгебришвили]

отдельное спасибо за таймкоды, они очень помогают, поверьте

[aleksey]

Очень интересно, отличный выпуск! Приятно смотреть диалог профессионалов, а не болтунов языком

[Elpis]

Надо создать "Совет врачей России". Защищать врачей страны от неадекватных пациентов и их многочисленных родственников!

[andreyzaycev]

Как мне сказал владелец одной из сети медицинских клиник в Краснодарском крае, им не выгодно строить бизнес в тех городах и станицах, где есть доступная, качественная бюджетная медицина, с государством невозможности конкурировать, если в ближайший ЦГБ, ЦРБ может бесплатно получить лечение, пациенты не понесут деньги частникам. Выводы делайте сами. Здравоохранение это невероятно дорого, сбросить это ярмо ответственности на самих граждан, сладкий сон любого олигарха.

[Tata-]

С праздником вас и всех ваших достойных гостей и вашу команду, здоровья, успехов и удачи вл всех начинаниях, спасибо! ❤🤗

[bezkard]

Здравствуйте, коллеги. Спасибо за интересную беседу. У меня есть опыт работы в одной из самых распиаренных частных клиник Санкт-Петербурга. Не проработал там и двух месяцев, поскольку там абсолютно нет большой хирургии. Практически любое осложнение после операции заканчивается переводом в бюджетные учреждения. Уровень хирургии не идёт ни в какое сравнение с основным моим местом работы (городская больница). Могу сказать только за абдоминальную хирургию. Выполняют только грыжи, холециститы и крайне редко что-то серьезное. И одна из главных проблем- отсутствие ординаторов. На операции некому ассистировать. Помогает операционная сестра. Как в вашей клинике обстоят дела с этим? Кто пишет бумажки и заполняет документацию?

[andreyvorobyov]

Я тоже имея 6 летний опыт как пациента не доверяю 90% врачей, даже те, кто заявляет, что они чего-то там типа доказательные. Часть блогов врачей оказываются копи-транслейт-паст и в реальной жизни на практике их смысловая нагрузка 0 в большинстве случаев. Что бы пользоваться научно-доказательной медициной нужно и мозгом переехать на научные рельсы, и я таких врачей тоже встречал, только они блоги не ведут. В итоге единственно верное решение было обращаться к врачам, которые работают еще и в стационарах.

[uuMaJlb]

Отличный выпуск, очень интересно было послушать🙂

[EvKVe]

Люди! Функционеры из медицины! Кто-нибудь услышит?! В Новосибирске и Новосибирской области нет медиков! Нет, в принципе!!! В Багане, рай.центре, нет врачей в ЦРБ! Людей, пациентов, бросили: сможете выжить - ладно, не выжили: ну, что же, не повезло... Это нормально?!

[igorigor]

Подскажите, пожалуйста, как можно связаться с я Дмитрием ?

[Dolor]

Добрый день. Можно ли узнать подробнее принципы работы автоматической системы контроля качества? И, в частности, как она работает применительно к анестезиологии и реаниматологии (я анестезиолог)?

[kseniyabagryanova]

С профессиональным праздником Вас! Всех благ.

[АлександрКошанский-тч]

Да, риск получить судимость по уголовной статье заставил меня прекратить хирургическую работу и уволиться из большой городской больницы, хотя квалификация и здоровье позволяли работать дальше.

[Ольга-эук]

Большинство людей не будут ходить в частные клиники, пока есть хоть какая-то гос клиника. Будут дверь с ноги открывать, возмущаться, писать жалобы, но идти туда, ибо "вы клятву домкрату давали".
Интересы пациентов-хорошо, но и отношение пациентов к врачам должно быть нормальным.

[АндрейМатвеев-цх]

Добрый день. С праздником! Что вы думаете о всеобщем медицинском сообществе. Спасибо

[emolitvin]

А почему не внедрить Асю в гос.клиники?

[leonidaigistov]

Вероятно, пациенты все-таки недовольны именно ошибками в процессе лечения, а не возможными осложнениями. Классификация действия (или бездействия) как ошибочного "сталкивается" с незаконными (или "нечестными") действиями сторон, - и это вечная проблема ("прав тот, у кого больше прав") в любой сфере деятельности.