Производственный консалтинг: оптимизация, инновации, саботаж. Сергей Прокофьев.

Полезные ссылки выпуска:






---

---

Временные метки:

00:00 Анонс выпуска.

01:15 Консалтинг - инструмент бизнеса, а не орудие инфоцыган.

02:20 Карьерный путь Сергея Прокофьева.

03:10 Что из себя представляет консалтинг и каким компаниям он нужен?

06:27 Как понять, что настало время привлекать консалтеров?

08:32 Что делать, если подразделы компании "грызутся" между собой?

10:35 Как отличить хорошего консалтера от инфоцыгана?

12:35 Про KPI: может ли консалтинг гарантировать что-то?

16:00 Про этапы погружения в бизнес-процессы компании.

22:20 Саботаж в сторону команды инноваторов - что делать?

26:50 Как внедрять инновации в устоявшиеся бизнес-процессы?

30:00 К чему могут привести ошибки в производственном консалтинге?

32:20 Топ книг: что почитать про эффективный менеджмент и лидерство.

35:40 Как быть, когда все вопросы решает только руководитель?

39:55 Управляющий директор или команда консалтинга: что лучше?

44:35 Совет от Сергея, как определить ключевую проблему компании.

48:05 Репост подкаста - это плюс в вашу digital-карму! ^_^

---

Присоединяйтесь: