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¿Qué debe saber un Gerente de INNOVACIÓN?
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Ser gerente de innovación requiere estar al día con herramientas y tendencias tecnológicas, pero eso no es suficiente.
La clave radica en comprender la complejidad y dinámica de la organización y su entorno.
En esta presentación se señalarán aspectos relevantes como ser metodologías de gestión de proyectos, riesgos, conocimiento, prospectiva, trabajo en equipo, agilidad y entrega de valor.
El énfasis se pondrá en el pensamiento sistémico y la gestión del cambio: las herramientas para abordar la incertidumbre, la rápida evolución de la tecnología y los desafíos actuales del mercado.
- Gerardo Agresta, Profesor Adjunto en la Facultad de Ingeniería. Universidad de la República.
#innovación #PensamientoSistemico #ITBuildersLive
La clave radica en comprender la complejidad y dinámica de la organización y su entorno.
En esta presentación se señalarán aspectos relevantes como ser metodologías de gestión de proyectos, riesgos, conocimiento, prospectiva, trabajo en equipo, agilidad y entrega de valor.
El énfasis se pondrá en el pensamiento sistémico y la gestión del cambio: las herramientas para abordar la incertidumbre, la rápida evolución de la tecnología y los desafíos actuales del mercado.
- Gerardo Agresta, Profesor Adjunto en la Facultad de Ingeniería. Universidad de la República.
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