Когнитивное искажение 'Ошибка планирования' и как её избежать?, А.В. Курпатов

kurpatov_official: Планируя свою деятельность, мы постоянно попадаем в ловушку: реальные действия оказываются сложнее, объёмнее, требуют куда больших финансовых и прочих затрат.
⠀
"Ошибка планирования" окружает нас с вами везде и всюду в повседневной жизни. Если вы делали ремонт, то прекрасно знаете: всегда получается дольше и дороже.
⠀
Это касается как мелких, так и крупных проектов. Знаменитый Сиднейский оперный театр в Австралии планировали построить к 1967 году за 7 миллионов долларов, а закончили в 1973, истратив 102 миллиона. Но питерцы, конечно, первым делом вспомнят злосчастную "Зенит-Арену"...
⠀
Есть, конечно, у этого когнитивного искажения и свои плюсы: возможно, огромное количество важных проектов даже бы не запустилось, если бы их создатели понимали, как много усилий и ресурсов потребуется на самом деле.
⠀
Но в остальном, ошибка планирования ведет нас к фрустрации, перерасходу времени и сил, срыву обещанных сроков, подрыву профессиональной репутации и прочим неприятностям.
⠀
Чтобы избежать этого, многие специалисты предлагают перезакладываться - мол, если всё равно выйдет больше, то давайте больше и заложим! Но я бы предлагал просто хорошо продумывать задачи, которые вы решаете.
⠀
В конце концов, "ошибка планирования" - это просто когнитивное искажение, а не какой-то Злой Рок, мистическим образом удваивающий или даже утраивающий наши затраты.

Другие лекции и видео Андрея Владимировича доступны на официальном канале.

[KurpatovInstagram]

kurpatov_official: Планируя свою деятельность, мы постоянно попадаем в ловушку: реальные действия оказываются сложнее, объёмнее, требуют куда больших финансовых и прочих затрат.
⠀
"Ошибка планирования" окружает нас с вами везде и всюду в повседневной жизни. Если вы делали ремонт, то прекрасно знаете: всегда получается дольше и дороже.
⠀
Это касается как мелких, так и крупных проектов. Знаменитый Сиднейский оперный театр в Австралии планировали построить к 1967 году за 7 миллионов долларов, а закончили в 1973, истратив 102 миллиона. Но питерцы, конечно, первым делом вспомнят злосчастную "Зенит-Арену"...
⠀
Есть, конечно, у этого когнитивного искажения и свои плюсы: возможно, огромное количество важных проектов даже бы не запустилось, если бы их создатели понимали, как много усилий и ресурсов потребуется на самом деле.
⠀
Но в остальном, ошибка планирования ведет нас к фрустрации, перерасходу времени и сил, срыву обещанных сроков, подрыву профессиональной репутации и прочим неприятностям.
⠀
Чтобы избежать этого, многие специалисты предлагают перезакладываться - мол, если всё равно выйдет больше, то давайте больше и заложим! Но я бы предлагал просто хорошо продумывать задачи, которые вы решаете.
⠀
В конце концов, "ошибка планирования" - это просто когнитивное искажение, а не какой-то Злой Рок, мистическим образом удваивающий или даже утраивающий наши затраты.

Другие лекции и видео Андрея Владимировича доступны на официальном канале.

Ничего не понятно, но очень интересно 😮

[ТатьянаГончарова-эъ]

Моя ПРАбабушка без лауреатов ЭТО знала и учила, что знай всегда, что будешь делать… если всё пойдёт не по-твоему, смотри, как живут те, у кого нет важного:мамы, отца, дома, работы и…и живи спокойно «как ты хочешь»! Благодари Создателя ! И радуйся.

[tomaraplahtiy]

Надейся на лучшее, готовься к худшему.

Я имею в виду что если он реализован то почему тогда он провалился если он УЖЕ провалился, то зачем придумывать варианты ?

[SergeyMakarenkoVid]

А как при данном способе планирования защитить себя от тревожных расстройств?
Ведь можно надумать такого, чего почти не может быть, но не даст покоя.

[АннаВавилова-зж]

Я неправильно планирую, вероятно поэтому у меня не получается. А как планировать правильно?..

[blackonyx]

Хня, нерф духа пожрет положительный эффект