Effektive Kommunikation: 3 Facilitation-Methoden die wichtigste Fähigkeit eines Scrum Teams fördern

Effektive Kommunikation ist der Wettbewerbsvorteil für Unternehmen.

Wichtig: Effektiv bedeutet nicht schneller, sondern besser! Im Falle von Scrum Teams liegen die Auswirkungen einer besseren Kommunikation auf der Hand:

In Sprint Plannings findet das Team ein Sprint-Ziel, hinter dem jeder steht.
Das Resultat des Daily Scrums ist ein aktualisiertes Scrum Board und nicht ein weiteres Meeting.
Das Sprint Review ist ein wirklicher Arbeitstermin. Ein Außenstehender kann nicht zwischen Stakeholdern und Entwicklern unterscheiden.
Die Sprint Retrospektive endet mit einer konkreten Verbesserung und die Diskussion dreht sich nicht nur im Kreis.

Wenn die Scrum Events in deinem Team aktuell noch so aussehen:

In Meetings reden alle durcheinander.
Larry wiederholt sich ständig, wie eine Schallplatte, die einen Sprung hat.
Am Ende findet immer nur die lauteste Stimme Gehör.
Dann ist es Zeit, dies zu ändern!

In diesem Scrum-Pulse-Webcast erklärt Professional Scrum Trainer Simon Flossmann, wie man mit nur 3 einfachen Facilitation-Techniken die Kommunikation in Scrum Teams nachhaltig effektiver gestaltet.

[DanNeumann]

Danke for sharing.
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