Strategisches Produktmanagement im traditionsreichen Mittelstand

Welche Herausforderungen lauern auf das Produktmanagement im traditionsreichen industriellen Mittelstand?

Wer heute Produkte entwickelt, ist gut beraten, sich mit strategischem Produktmanagement zu beschäftigen. In der heutigen, schnellen und globalisierten Wirtschaft, wo hinter jeder Ecke disruptive Produkte und Lösungen lauern ist es längst nicht mehr damit getan, das technologisch bestmögliche Produkt zu liefern.

Kundennutzen und Voice-of-the-Customer Analysen sind gefragt.

Die Etablierung eines Produktmanagement als Schnittstellenfunktion ist allerdings keine einfache Aufgabe. Es erfordert wohlüberlegte Planung, die Mitarbeiter mit dem richtigen Mindset und fast immer einen Bereichsleiter mit Rückgrat und guten Führungsqualitäten.

Ich freue mich sehr, dass ich heute mit Nils Gohmert über dieses Thema sprechen kann. Nils ist ein erfahrener Leader, der Produktmanagement lebt und liebt und ein gutes Händchen für die Auswahl und Führung seiner Mitarbeiter hat.

Wie sagte mir Nils damals in einem Stellen-Briefing? "Als Head of PM sehe ich meine Aufgabe darin, den Rahmen zu schaffen, dass meine Teams erfolgreich und wirksam arbeiten und Ideen verwirklichen können."

Freue Dich auf einen spannenden Talk mit Best practices und Learnings und stelle uns Deine Fragen gerne direkt live im Chat.

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