Як звільняти людей?

Методи:
-Сендвіч (універсальний, для тих, у кого немає ще персоналізованої прив'язки і є бажання залишити формальне спілкування)
-SBI (для того, шоб пояснити софт помилки)
-SMART (також душе широкого спектру, застосовують на 1:1 та при розборі будь-якої ситуації)
-Feedforward (ним також можна звільняти, якщо розділити ЗЗ на 2 частнини: починаєш з головного - звільнення. Рекомендації надаєш по техніці заміщення конструктиву на позитив)

[ОлександрВергун]

Так довго я чекав тіки мамку з базару!

[Maria_.]

Дякую за ваші відео, не можу передати яке задоволення я отримую від перегляду, почуття гумору в саме ❤

[ТетянаК-фб]

Так. От я такий мідл. Мене просто влаштовувало ходити на роботу, виконувати її на нормальному рівні (щоб після звільнення мене через місяць кликали назад), вигулювати свої вишиванки та спідниці, бути важливою персоною у родичів, встигати дома готувати та трошки робити уроки і отримувати свою домовлену з/п! А звільнилася, бо хочу трохи відпочити. Задовбалася. Не встигаю жити життя.

[omore]

Певно у вашій компанії супер умови і корпоративна культура, хотіла б і я працювати в такому колективі

[milanasmith]

Хочу змінити професію, тому останні півроку дуже активно вивчаю hr направлення. Завжди переглядаю всі Ваші відео тому що багато крутої інфи яка напрацьована не за один день. Дякую за таку можливість подивитись на все очима профі, а жарти взагалі окремий вид кохання 🫡❤

[miptkol]

18 хвилин мусолити тему і ходити довкола, щоб потім розказати за бутерброд, який уже на*уй не треба під час звільнення (бо це треба було робити набагато раніше) - це сильно. У нас одна професіАналкесса пт піпл партньорствам якось на п'яну (чи не дуже) заявила, що у нас в компанії занадто низька текучка і цю "проблему" треба терсіново вирішувати. Так от, до чого я: проблема не в тому, що хтось регулярно слідкує своїм психологічним здоров'ям і озвучує проблеми вслух, замість того, щоб їх тримати в собі і вигорати (в цьому немає ніякого героїзму), а в Х*Рових партньорах, які вміють набирати людей, коли не треба, і звільняти їх тоді, коли вони більше всього треба...

[IrenRain]

Дякую за відео) недавно мого колегу звільнили просто повідомленням в телеграмі, а він працював майже рік.. 🫠

[ViktorMatveenko]

Щодо публічних "страт", то це мабуть саме той момент коли треба сказати "дякую, що допомогли та підштовхнули до того що мав але не наважувався зробити давно: послати вас на х**"".

Не чув щоб так робили коли їх звільняли на "страті", але випадково спостерігав то зі сторони в сторонній компанії, там інший співробітник який нещодавно почав працювати в цей момент видав "та йдіть на х** з таким, я звільняюся з цього болота".

[oleksandr]

Боже, які мудрі думки. Такі часи що вже опенспейси забулися, важко повірити що вони повернуться і буде як колись.

[IMirvire]

Підкажіть будь ласка, як боротись з запізненням працівників в ресторані?

[DdNkPa]

Шоб на двері тієї кантори, на всяк випадок вчпили наклейка з текстом "Юля сама йди на, не приходь сюда більше, документи вислали поштою" 🤣

[zlotanbarrich]

КОмпания всегда находится в поиске лучших исполнителей

[ViktorMatveenko]

Ну піти зі скандалом і з простим "йдіть вже нах**, настав час з вами розійтися" трохи різне.

[Nikanails]

Пробачте, але я 😂афігіваю від сучасної термінології! Екологічне звільнення…😂😂😂😂. Доречі мого сина ( коли він домовлявся про співбесіду) навіть на неї не записали бо цитую- хіпі на роботу не беремо😂😂😂. Вони побачили його фото в телеграм( 4х річної давності ) де в нього висвітлине волосся і розпатлане. Зараз він окуратно стрижений вихований хлопець. Львів кафе😂😂😂

[anastasiiaruptash]

Дякую, може я навчусь екологічно вказувати на помилки 🥲

[Vladyslav_]

На власному досвіді помітив, що коли починають одразу дякувати, то буде якийсь негатив потім. Тому мене подяка на старті завжди лякає

[yanaborynska]

Я хотіла звільнитися екологічно, але мене не хотіли відпускати, довелося учинити скандал і просто не вийти на роботу

[lesiahalias]

а як щодо ситуації, де токсична людина яка спілкується в грубій формі в команді, але ефективно виконує свою роботу своєю такою поведінкою не дає себе проявити колезі, який також міг би виконувати свої зобовязання ефективно і давати не менший вклад, але не може це зробити через постійний тиск від цього свого більш ефективного але токсичного і грубого колеги. В результаті компанія звільняє ту людину яка менш ефективна+менш конфліктна і нетоксична і залишає того тіпа шо токсік+ефективний. Бо вони разом не можуть співіснувати в команді
На вашу думку чи праивльне тут прийняте рішення компанією, що пріоритет надали ефективному токсіку? Чи на перспективу для компанії окей мати таку людину і під неї підлаштовувати інших членів команди, щоб ці люди могли працювати разом, чи є сенс звільнити токсичного ефективного працівника, а залишити наразі менш ефективного, але більш "екологічну людину"?
Дякую вам за контент і завчасно за відповідь на моє питання

[vidadium]

Дякую за звукову терапію на 8 хв, вставка по звуку в 2 рази гучніша ніж ваш нормальний звук відео. Але в цілому по відео, згоден з усім, треба мати культуру звільнення, це важливо.

[omore]

Попросилась на вищу позицію, щоб розвиватись в більше заробляти, а мені сказали або працюєш на цьому місці або йдеш на..й