Peter Drucker y la Administración por Objetivos - Administración - Educatina

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En este video veremos la Administración por Objetivos propuesta por Peter Drucker, un enfoque contemporáneo de la Administración.

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Peter Drucker y la Administración por Objetivos:

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Комментарии

La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente: Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO.
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados.

aydearmijos

La APO es un modelo de administración actual el cual permite interactuar a todos los integrantes de la empresa, para poder cumplir de mejor manera los objetivos. Los mismos que seran revisados y analizados para ver el efecto que tuvo cada objetivo y poder mejorar.

carlosrenetacoguaman

Me pareció muy interesante este vídeo ya que habla sobre la administración por objetivo, es una técnica participativa de la planeacion y evaluación, las personas establecen objetivos o resultados y al ser alcanzados en un terminado periodo de tiempo o metas alcanzadas y comenzaron a surgir las ideas de descentralizacion, Peter F. Drucker. fue considerado el creador de la APO ''Administración por objetivo ''. esa es mi opinion en cuanto al vídeo

magalyerazopaucar

Interesante video ya que Drucker constituye un modelo de intrumento y de motivacion al asistir en la necesidad de establecer objetivos en todas las areas cuyo desempeño afecta a la salud de una empresa.

irenevazquez

Gracias me sirvió para mi presentación. Saludos!!!

lalo

Fue muy importante la aportación de Drucker para facilitar y mejorar la gestión de empresas EN ESA ÉPOCA, sin embargo, como todo, han habido evoluciones que cambian algunos de sus conceptos. Ver mi video: Liderazgo y la Eval. del Desempeño 10 errores capitales, los cuales vienen de los conceptos originales de Drucker

ernestojorgebuenrostroo