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PMICC011 Agiles PMO - Frameworks und Checks
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Dritter Teil der Zwischenserie mit Prof. Dr. Ayelt Komus von der Hochschule Koblenz zum Thema "Agiles PMO". Ausgehend von empirischen Ergebnissen, dem Shu-Ha-Ri Prinzip zu, sprechen über die Bedeutung der Stacey Matrix, diskutieren Konfigurationsansätze, erklären Wardley Maps, verlinken zu Agility Checks liefern die Grundlagen zu Readiness Checks und bringen dabei alle angesprochenen Themen immer wieder in den Bezug zum PMO im agilen Umfeld. Und das nicht nur aus der Theorie heraus, sondern auch unterstützt von praktischer Erfahrung.
Chapters:
00:00:00 Frameworks, Checks und Profiler
00:01:15 Übersicht - was wurde schon besprochen, was kommt noch
00:04:20 Übersicht Frameworks und Checks
00:05:53 mit dem Hammer...
00:06:48 empirische Ergebnisse
00:07:39 Heuristik
00:09:48 Shu-Ha-Ri
00:10:08 ...Wozu dient das
00:10:50 ...Definition und Anwendung
00:14:25 Stacey Matrix
00:15:17 ...Fragestellung
00:16:09 ...kompliziert vs komplex
00:25:07 ...komplizierte Methoden im Komplexen
00:27:15 ...komplexe Methoden im Komplizierten
00:28:31 Konfigurationsansätze
00:29:20 ...Wann welche Methoden anwenden?
00:30:06 ...Grundentscheidung: Taktung
00:37:14 ...Cherry Picking
00:39:42 Wardley Maps
00:40:25 ...Pioneers, Settler, Town Planners
00:46:41 Agility Checks
00:47:58 ...Wie agil sind wir?
00:50:07 ...Scrum Checklist
00:51:19 Readiness Checks
00:52:03 ...Rahmenbedingungen für den Einsatz agiler Methoden
00:52:38 ...typische Fokusbereiche
00:58:11 Check in der Praxis
00:58:31 ...Grundfragestellung
00:58:59 ...Seestern-Analyse
01:00:35 ...MyAgile
01:03:03 ...Barrieren in der Praxis
01:04:45 ...messen, visualisieren, verstehen
01:05:47 ...Workshops
01:07:06 Zusammenfassung
01:08:02 ...weitere Informationen
01:08:29 Ausblick
01:09:27 Abgesang
Chapters:
00:00:00 Frameworks, Checks und Profiler
00:01:15 Übersicht - was wurde schon besprochen, was kommt noch
00:04:20 Übersicht Frameworks und Checks
00:05:53 mit dem Hammer...
00:06:48 empirische Ergebnisse
00:07:39 Heuristik
00:09:48 Shu-Ha-Ri
00:10:08 ...Wozu dient das
00:10:50 ...Definition und Anwendung
00:14:25 Stacey Matrix
00:15:17 ...Fragestellung
00:16:09 ...kompliziert vs komplex
00:25:07 ...komplizierte Methoden im Komplexen
00:27:15 ...komplexe Methoden im Komplizierten
00:28:31 Konfigurationsansätze
00:29:20 ...Wann welche Methoden anwenden?
00:30:06 ...Grundentscheidung: Taktung
00:37:14 ...Cherry Picking
00:39:42 Wardley Maps
00:40:25 ...Pioneers, Settler, Town Planners
00:46:41 Agility Checks
00:47:58 ...Wie agil sind wir?
00:50:07 ...Scrum Checklist
00:51:19 Readiness Checks
00:52:03 ...Rahmenbedingungen für den Einsatz agiler Methoden
00:52:38 ...typische Fokusbereiche
00:58:11 Check in der Praxis
00:58:31 ...Grundfragestellung
00:58:59 ...Seestern-Analyse
01:00:35 ...MyAgile
01:03:03 ...Barrieren in der Praxis
01:04:45 ...messen, visualisieren, verstehen
01:05:47 ...Workshops
01:07:06 Zusammenfassung
01:08:02 ...weitere Informationen
01:08:29 Ausblick
01:09:27 Abgesang