Delegar é muito importante para crescer

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Delegue com autonomia.

Muitos empresários delegam tarefas, mas não dão autonomia para que seus colaboradores executem essas tarefas. A delegação requer treinamento e confiança.

Se você, empresário, achar que ninguém fará melhor as tarefas que você, sua empresa não vai crescer. Você precisa treinar e formar pessoas para executá-las.

Saia do operacional e foque no estratégico da empresa e em fazer as pessoas fazerem.

Delegue, dê um pouco de autonomia e confere. Se a tarefa foi bem feita, dê ainda mais autonomia. Assim seu colaborador se tornará até melhor que você e seu papel como dono de empresa estará sendo bem feito, afinal, quanto mais inútil na operação você for, mas sua empresa estará no caminho certo para crescer e faturar ainda mais.

Para saber mais estratégias de gestão e liderança, assista no Youtube ou ouça no Spotify o episódio #123 do PodAcelerar com @oseiasgomesoficial

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