4 Prinzipien für wirksame Führung // Melanie Chomiak-Janus

Eine Unternehmenskultur lebt von Prinzipien. Um eine bestehende Unternehmenskultur verändern zu können, kann die Wunderwaffe Wertschätzung sein. Wertschätzung gegenüber der Mitarbeiter und Selbstreflexion machen eine gute Führungskraft aus. Auch eine gute Mitarbeitermotivation hält das Team agil. Die Führungskraft muss, in ihrer Führungskräfteentwicklung, Selbstverantwortung übernehmen, aber auch an die Fachkraft weitergeben. Natürlich ist hier das eigene, stabile Mindset gefragt. Seminare fordern die Förderung der Kommunikation und der Zufriedenheit – die erfolgreich durch das Prioritäten setzen und dem Entscheidungen treffen sein kann.

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"Ich habe immer gerne für Sie gearbeitet", sagte ein ehemaliger Mitarbeiter seiner damaligen Chefin – der heutigen Speakerin und Führungskräfte-Expertin Melanie Chomiak-Janus. Eher zufällig traf sie das alte Teammitglied – und selten hat sie ein Feedback so berührt. Wie schafft es eine Führungskraft, das eigene Team so zu leiten, das es mit Leidenschaft und gewinnorientiert arbeitet? Oft sind Führungskräfte überfordert und Mitarbeiter demotiviert. Wie gute Führung funktioniert – und vor allem: das gute Führung funktioniert – zeigt die Expertin in unserem Video der Woche.

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[lamaludwig]

Bei 5:45 geht es los. In 1.5-facher Geschwindigkeit abspielen, dann hält man's ganz gut aus. Inhalte finde ich gut.

[TheMissIrbyProject]

Das Geheimnis von guter Führung ist nicht wirklich ein Geheimnis, es hat was mit Werten zutun. Ich liebe solche Vorträge, die so unspektakulär sind und man dennoch merkt, dass da jemand, der mit beiden Beinen auf dem Boden der Realität steht, die Dinge durchgekaut hat und angesichts der Branche in der sie gearbeitet hat auch wirklich praxistauglich geprüft hat. Hut ab. Führung und Unternehmertum hat etwas mit Werten zutun. Der Mensch bleibt nicht außenvor. Nicht derjenige, der geführt wird und derjenige der führt. Man nimmt sich immer mit. Wertschätzung kann unsere westliche Gesellschaft nicht genug hören. Wertschätzung hat auch etwas mit Werteschaffen zutun. Das wünsche ich mir, dass diese Werte mehr Einzug auf der Chefetage halten, gesellschaftlich, politisch und natürlich auf der Unternehmerebene. So gibt es eine lebbare Zukunft.

[earos]

Mir hat es wirklich gut gefallen. Mit schlechten Führungskräften hat jeder mal zu tun gehabt. Vielen dank für deine Inspiration 👍

[maggiekohler]

Ich kann die vielen negativen Kommentare nicht verstehen. Habe das Video aber auch in 1.25 facher Geschwindigkeit geschaut, was ich aber fast immer tue. Ich fand sie hat das Thema "Gute Führung" anschaulich und direkt auf den Punkt gebracht. Wer die Fehlerquote in einem Produktionskreislauf von 30% auf 3% reduziert hat ganz sicher was gelernt wovon andere Führungskräfte profitieren können wenn sie sich dem Wissen öffnen. Vielmehr kommt es mir so vor als würden viele Männer hier es nicht ertragen zu sehen dass eine Frau bessere Arbeit leistet als sie selbst.

[wolfgangberndt]

Vielleicht jetzt nicht die mitreißende Rhetorik, aber sie hat doch was zu sagen. Unauffällig aber effizient! ☺

[kopfherzseminare]

Sehr interessante Aspekte, sehr engagiert vorgetragen. Vielen Dank!

[SavoryAndFlavor]

Interessanter Vortrag! Zu diesem Thema könnte ich ein animiertes Video drehen 🤔 Ist ja schließlich ein Thema für viele Männer

[m.m.]

Selbst wertschätzende Delegierung der eigenen Pflichten ohne Anzeichen einer Wertschätzung für die Übernahme der fremden Verantwortung.

[rolandweber]

Führung ist so komplex, dass es bis heute nicht möglich war wirklich passende Konzepte zu entwickeln. Das ist auch nicht möglich. Deshalb ist es immer befremdlich, wenn sich jemand versucht diese hohe Kunst zu erklären. Das liegt nicht jedem.

[FRAUZORRO]

Ich habe 4.14 min zugehört, sie hat mich nicht abgeholt, sry

[arunkohli]

Ihre Lebenserfahrung sind sicherlich wertvoll und sie ist bestimmt überzeugt, dass sie etwas gelernt hat. Der Vortrag ist langamtig und man verliert sehr schnell interesse daran. Die US Konzepte win-win-win hören sich nice an aber auch sehr alt. Die Wissenschaft hat mittleweiler viel mehr festgestellt als win-win.win

[mirsch]

Bei wirklich guter Führung hätte man den Mann doch sicher auch motivieren können anstatt ihn zu Kündigen. Es klang jedenfalls so als ob sich keinerlei Mühe mit ihm gegeben wurde. Sondern nur das Team und wer nicht mitspielt ist raus... Sorry, Aber das ist in meinen Augen keine gute Führung.

[tonchevtodor]

Ich konnte nur 7 Minuten zuhören, leider die Geschichte kommt mir voll uninteressant. Nur weil sie schlecht erzählt. So eine werde ich zuhören, nur wenn ich das bezahlt kriege.

[adelina]

nach 5 min kam immer noch nichts für mich heraus. "Was hätte Melanie jetzt gemacht?" sagt mir nur, dass die Führungskraft an der Stelle keine eigene Lösung hatte und nur geschaut hat was andere schon zu vor gemacht haben, die aber auch nur abgekupfert haben. Ganz ehrlich solche Videos und nicht zuletzt Selbstdarstellungen bringen mir absolut gar nichts!

[crazyedo]

Sie hat mit 25 Jahren "Führungsverantwortung" übernommen und sofort angefangen Fachliteratur darüber zu lesen. OMG 😱 ! Bei mir in der Bude toben sich diese Figuren (m/w/d) auch aus. Was steht schon in der Bibel? Im Schweiße eurer Füße sollt ihr euer Brot verdienen? Ja, so soll es wohl sein.☹️