Парадокс начинающего руководителя. Компетенции, за которые вы получили повышение, больше не нужны

preview_player
Показать описание
#руководитель #повышение #менеджмент

С какими проблемами сталкивается начинающий руководитель? Почему компетенции, которые делали специалиста успешным и привели к повышению, теперь будут только мешать? Смотрите видеоурок для руководителей!

💚 Наши видео можно найти на YouTube, если ввести поиске слова: школа руководителей, я начальник

Мы продвигаем канал с помощью тегов: #руководитель #менеджмент #яначальник

  1. Я начальник Школа руководителей
  2. Я начальник
  3. Мария Цуркан
  4. принятие решений
  5. управленческие решения
  6. ошибки руководителей
Рекомендации по теме
Парадокс начинающего руководителя. 0:03:48

Парадокс начинающего руководителя. Компетенции, за которые вы получили повышение, больше не нужны...

🙍‍♂️ Парадокс начинающего 0:00:47

🙍‍♂️ Парадокс начинающего руководителя. #руководитель #менеджмент #повышение...

7 шагов на 0:13:51

7 шагов на новой должности руководителя

Книги Которые Должен 0:03:52

Книги Которые Должен Прочитать Каждый | Маргулан Сейсембаев...

КАЧЕСТВА и АВТОРИТЕТ 1:10:45

КАЧЕСТВА и АВТОРИТЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ. Бизнес-тренер, психолог Наталья Грэйс...

7 ошибок начинающего 0:58:54

7 ошибок начинающего руководителя. Вебинар Александра Москаленко...

Отличия функций руководителей 0:15:51

Отличия функций руководителей высшего, среднего и линейного уровня...

Мастер-класс «Обратная связь 3:07:38

Мастер-класс «Обратная связь как компетенция руководителя»...

Павел Кравченко. Практические 0:35:59

Павел Кравченко. Практические вопросы адаптации руководителя в новом коллективе...

Куратор проекта. Задачи 1:00:08

Куратор проекта. Задачи и компетенции. Нужно ли ему учиться?...

23 Психологические Уловки, 0:19:06

23 Психологические Уловки, которые всегда Работают

Парадокс: привлечь 300 0:23:23

Парадокс: привлечь 300 млн инвестиций проще, чем 30 млн! | Формы финансирования | Smart Money 16+...

Как оценивать работу 1:11:04

Как оценивать работу сотрудника в Agile команде? Артемий Анцупов...

Задачи руководителя отдела 1:36:24

Задачи руководителя отдела продаж. Интенсив по менеджменту...

Как перепрограммировать свой 0:15:51

Как перепрограммировать свой мозг на успех - Доктор Максвелл. M - Психокибернетика...

Как стать эффективным 1:15:37

Как стать эффективным руководителем

Как мы в 0:00:42

Как мы в ускорили работу программистов в 10 раз. Без магии и бубнов #качайпродуктивность...

Карьера руководителя: как 1:48:25

Карьера руководителя: как управлять? Как стать руководителем? мастер-класс Романа Дусенко...

Руководитель отдела продаж, 1:51:26

Руководитель отдела продаж, советы руководителю отдела продаж | ТОП 10 ОШИБОК РОП...

Сложно ли девушке 0:59:41

Сложно ли девушке дорасти до руководителя и что может помочь – Александра Прокшина – FrontendWeekend...

Методы обучения руководителей 1:10:46

Методы обучения руководителей в цифрах и результатах: реальные показатели по каждому методу...

5 вызовов для 1:03:17

5 вызовов для современного руководителя отдела продаж, Вадим Дозорцев...

«Лидерские диалоги: как 1:33:25

«Лидерские диалоги: как короткие коучинговые беседы ведут к долгосрочным изменениям»: Алина Светлова...

Вебинар: 'Как прокачать 1:00:47

Вебинар: 'Как прокачать компетенции продавца?'

Комментарии
Автор

т.е. ты нарыл крупного клиента, получал за него бонусы и работа этого клиента с твоей конторой держалась во многом на ваших личных отношениях, возможно за это тебя и повысили и теперь ты должен "отдать" этого клиента какому то "Васе". Это, разумеется, ухудшит работу клиента с вами и ты получишь первый "результат" в роли начальника. Неизвестно как сложится твоя карьера начальника, а вернуться обратно тебе уже будет не к кому - клиентов разобрали "Васи". Так чему удивляться что менеджеры, идущие на повышение, оставляют крупных клиентов себе. Заодно и клиенту льстит что с ним теперь работает не просто менеджер, а начальник отдела(или что у вас там)

dik-