ЖИЗНЕННЫЕ СТРАТЕГИИ - ГЕНРИ ФОРД

Креативный подарок | Умный подарок | Творческий подарок | Интеллектуальный подарок

Дополнительная информация и ряд материалов самого Генри Форда:

+++++

Это б е с п л а т н ы й формат только для креативных и рудолюбивых Интеллектуалов.

Руководитель оргкомитета конференции по ТРИЗ / TRIZ – Игорь Леонардович Викентьев.

Основные группы конференции по креативу и ТРИЗ в соц-сетях:

Конференции «Стратегии творчества»,

Встречи и конференции проекта VIKENT.RU:

+++++

Приводим для Участников творческой конференции и Зрителей типовые вопросы по темам Доклада: креатив бизнес, жизненные стратегии, великие бизнесмены и предприниматели, бизнес идеи творческие, творчество бизнес, креативные индустрии и предприниматели и творческие лидеры:

- 2018 год: Креативный подарок?

- Креатив бизнес и великие бизнесмены на примере стратегий Генри Форда?

- Бизнес идеи творческие / креативные и предприниматель творческий?

- Мастерство: творчество бизнес и креатив стратегии?

- Бизнес-проекты творческие?

- Творческий лидер как инновационный предприниматель?

- 2018 Творческий подарок?

- Креативный лидер: бизнес проекты творческие и и ннновационные?

- Бизнес-приемы и бизнес-решения творческие?

- Предприниматель креатив: креативные риски, инновационные риски?

- Жизненные стратегии, лучшие практики и бизнес-решения креативные?

- 2018 Умный подарок?

- Предприниматель креативный и принятие решений?

- Инновации и творчество риски?

- Творчество и системные решения?

- ТРИЗ: ресурсный подход, мобилизация ресурсов?

- Самоограничение и самоопределение личности?

- 2018 Интеллектуальный подарок?

+++++

+++++

+ 15 бесплатных сервисов для наших Читателей и Зрителей:

[Igor_Leonardovich_Vikentyev]

Уважаемые Зрители!

1) Публикуем для Вас видеозапись Доклада Антона Сергеевича Тихомирова:

«ЖИЗНЕННЫЕ СТРАТЕГИИ: ГЕНРИ ФОРД»,


Дополнительная информация и ряд материалов самого Генри Форда:



2) Ваши вопросы Докладчику лучше задавать непосредственно под видеозаписью, что предпочтительнее для Зрителей видеоканала VIKENT.RU.




4) Первая online-лекция VIKENT.RU по решению творческих проблем № 150 – вечером 14 января 2018 (воскресенье) в 19:59 (мск). Это б е с п л а т н ы й формат для русскоязычных Интеллектуалов.



Это б е с п л а т н ы й формат только для трудолюбивых Интеллектуалов.


5) Основные группы проекта VIKENT.RU в социальных сетях – свободная подписка:

ВКОНТАКТЕ:
Новости изучения креатива | творчества VIKENT.RU:

Более 6060 личностей уже подписались 1 кликом.

FACEBOOK:
Новости: творческие личности и коллективы:

Более 2500 личностей уже подписались 1 кликом.




#Личности #Стратегии #Мастерство #Биографии #ЖЗЛ #ЖСТЛ #ГенриФорд

[Ludmila_Ivanovna_Poznyakova]

Уважаемый Антон Сергеевич, замечательный доклад! Буду показывать детям на развивающих занятиях!

Какие базовые навыки будущего бизнесмена были сформированы в детстве Генри Форда? И каким образом? Как повлияла среда? Кто из окружения был образцовой моделью Личности?

Спасибо Вам за качественное выступление!

[romanadamchuk]

Уважаемый Антон Сергеевич! Спасибо за ваш доклад!
Возможно в перечне стратегий, выведенном Вами, стоит еще добавить пункт про Нонконформиз. Вот цитата из книги "Сегодня и Завтра" - "Если люди, продающие нам товары, не соглашаются производить их по тем ценам, которые мы на основании имеющихся у нас сведений считаем справедливыми, мы сами принимаемся за производство этих товаров. Во многих случаях мы дошли до первоначальных источников снабжения, а в других случаях мы производим тот или другой предмет только для того, чтобы основательно ознакомиться с ним и в случае нужды выделывать его самостоятельно. Иногда мы принимаемся за производство того или иного товара только для того, чтобы проверить цену, которую мы за него платим. При распределении мы придерживаемся того же правила. Мы имеем озерные пароходы, океанские корабли и железную дорогу для определения транспортных издержек. Все это делается в интересах публики, ибо, за исключением железной дороги, представляющей из себя отдельную организацию, каждая новая отрасль промышленности соединяется с нашим основным предприятием, и получающиеся таким путем сбережения, в конце концов, доставляют выгоду публике". Генри использовал достаточно много времени и сил для подтверждения или опровержения существующих порядков в бизнесе того времени. Подобный подход может быть полезен и сегодня, например, на не развитых рынках, где вертикальная интеграция достаточно успешный ход. Так же в личных творческих проектах стоит перепроверять некоторых авторов, так как их "теории" не имеют под собой никакой основы.
С уважением, Адамчук Роман Игоревич

[IVAN.]

Уважаемый Антон Сергеевич!
Скажите пожалуйста, какого навыка или умения, на Ваш взгляд Генри Форду больше всего не хватало, чтобы не допускать ключевых ошибок в своей деятельности?

[zbmpymc]

Уважаемый Антон Сергеевич! Благодарю за интересный доклад! Несмотря на антистратегии Г. Форда, его фирма продолжает процветать и в 21 веке! Может быть, наличие антистратегий - "неизбежное зло" выдающихся личностей?

[artemtataurov]

Уважаемый Антон Сергеевич, большое спасибо за Ваше исследование и отличный доклад!

Существует критика Форда - его подходов к коллективу рабочих, а так же к инвалидам, участвовавшим в производстве. Наверное, нет смысла рассматривать отдельные примеры критики. Мой вопрос: исследовали ли Вы как-то этот вопрос, и находили ли действительные пример, из которым можно было хотя бы предположить что Генри Форд совершал серьезные ошибки в отношении рабочих? (Речь о таких вещах как условия труда, заработная плата, длительность рабочего времени, рабочая атмосфера в цехе и на заводе, и т.д.)

[whiteofficer]

Уважаемый Антон Сергеевич! Благодарю за образцовый доклад!
По анти-стратегии "борьба с банками": ошибка в скатывании в антисемитизм (или любую другую идеологию ненависти и отрицания) очевидна. Но совершал ли ошибку Форд, отказываясь от использования заемных денег под проценты? Понятно, что без кредитования часто нельзя быстро расширить дело, захватить дополнительную долю рынка, но всегда ли нужно идти именно к банкам? Так, в царской России (и отчасти в СССР до 1960-х) была развита кооперация, а купцы и промышленники - старообрядцы не занимали денег вне своей общины (внутри общины проценты также не брались, скорее речь шла об общей кассе, доли в деле, координации действий), было даже выражение "торговать на истинник" (истинник = "собственный капитал").
Какой совет в этой связи (учитывая опыт Форда) вы бы дали современным бизнесменам?

[nvbratchikova]

Уважаемый Антон Сергеевич, благодарю за Ваш труд!

Почему у Генри Форда сложилась установка - не брать кредиты? Способствовало ли этой стратегии родительское воспитание? Вёл ли он сам бухгалтерию и когда он впервые начал распоряжаться деньгами?
Были ли у Генри Форда неудачные проекты, которые он не доделал?

[bewhqex]

Уважаемый Антон Сергеевич, спасибо за доклад, познавательно.
Относительно менеджмента, деятельность Генри Форда показала, как путем рутинизации труда производственного персонала, можно удешевить продукт для потребителя и тем самым расширить рынок сбыта. На рутинизацию управленческого труда вряд ли у Г.Форда хватило бы внимания и сил. А такого помощника, как Ф.Тейлор по каким-то причинам он привлечь не мог. Что касается отношений с банками, он подробно описал их в своей книге "Моя жизнь, мои достижения". Он в том или ином виде вступал в отношения с банками, но не хотел контроля банковского капитала над своим бизнесом, т.к. это могло привести к сокращению объемов производства. Интересна так же переписка Г.Форда с А.К.Гастевым по вопросам организации производства, А.К.Гастев публиковал эти письма в своей книге "Как надо работать" (М.Экономика, 1972 г.)

[wglblcz]

Антон Сергеевич, спасибо за емкий и полезный доклад!

Судя по Вашему описанию, Генри Форд умел и настоять на своём (уход из дома, например), рисковать, но в то же время быть гибким - первые две "тренировочные" компании были отданы им в руки управляющих (если я правильно понял), для чего нужна определённая гибкость.
Скажите, пожалуйста,

1. Каким образом Генри Форд выбирал, где нужно проявить гибкость, где твёрдость? Что было *его приоритетом?*
2. Будучи пионером в своей области, нужно продавливать многие непопулярные / негарантированные решения. При этом конфликт интересов неизбежен. Скажите, пожалуйста, каким образом Генри Форд решал *конфликты?* Есть ли понимание, как он их предотвращал?
3. Если человек день работает, а ночь разрабатывает + он живет с супругой, то с её стороны рано или поздно появятся вопросы. Есть ли информация, как ему удавалось *договариваться со своей супругой?*

[neformalnysemenkov]

Уважаемый Антон Сергеевич, благодарю за содержательный, лаконичный доклад!

Уточните, пожалуйста:
Вы сказали, что Форд, создавая первые свои предприятия, работал в них инженером. Кто же занимался менеджментом (или Форд, как и многие ныне существующие бизнесмены, сочетал в себе и спеца, и управленца, отдавая, возможно, больше сил инженерному делу)?

Благодарю!

[piytgrm]

Уважаемый Антон Сергеевич, благодарю Вас за Доклад, развивающий Зрителей!

Были ли у Генри Форда результативные Коллеги, с которыми он совместно делал какие-либо проекты? Какое влияние, в целом, на него оказывал Коллектив? Или Форд принципиально делал разработки самостоятельно?

Не так давно слышал от знакомого, что первый конвейер был изобретен не Генри Фордом, а на одном из Тульских заводов (непроверенная информация). Есть ли достоверная информация по этому поводу?

С уважением,
И.М. Лебедев.

[kvmwgtc]

*Уважаемый Антон Сергеевич!*
Побольше бы таких подарков в 2018 году!


2. С одной стороны, пронизывающая систему Технология, с другой, - эмоции (!) инженера и опора на личную производительность с последующим участием в сомнительном движении.

*Прослеживается ли в действиях "позднего" Форда ошибки отыгрывания своих непроработанных психотравм?*

2. *Какой вклад Генри Форд внёс в разработку теории менеджмента, в том числе в сравнении с Ф. Тейлором?*
Благодарю за труд!

[samoylovaal]

Уважаемый Антон Сергеевич, благодарю за познавательный Доклад!

Мне видится некоторое противоречие в первых стратегиях, описанных Вами. Не считаете ли Вы, что создание Генри Фордом системы "от лидера" является следствием хорошего изучения работоспособных систем? У Т. Эдисона, вроде, тоже была такая система "от лидера". Возможно ли то, что он просто не планировал создавать компанию на века, которая бы существовала после его смерти? Известно что-нибудь о его главных целях?

Вы упоминаете внука, который не смог продолжить Дело. Не является ли то, что Г. Форд не воспитал себе преемника Антистратегией? Известно ли Вам что-нибудь хотя бы о попытках это сделать?

[epyuelh]

Уважаемый Антон Сергеевич, спасибо за содержательный доклад!
Генри Форд использовал для продвижения своего продукта, создание "пробных" фирм, что бы в конечном выстрелить на рынке. Как вы думаете, обязательно в современных условиях создавать для продвижения нового продукта "пробные" фирмы? Создание опытных предприятий при отрицательном результате, дает незаменимый опыт, но при этом не сложится ли у инвесторов негативное мнение о вашем предприятии?

[hcroigp]

Уважаемый Антон Сергеевич! Благодарю за интересный дебютный доклад.
1). Были ли контакты между Генри Фордом [1863 – 1947] и Николой Тесла [1856 – 1943]?
Пар (в 12 лет «встреча с чудом»: увидел паровоз) – бензин (в 1993 году создал автомобиль с «компактным двигателем» на бензине) – эфир (не использовал идеи, изобретение 1931 Николы Тесла). Только ли дело в Эдисоне?

По определению психологов личность – это человек в обществе.
«Для большинства людей наказанием является необходимость мыслить» (Генри Форд).

2). Как Вы считаете? Эта фраза – правда и повод к состраданию?



5). Являются ли следующие факты результатом обычного мышления в бизнесе, проявлением правил бизнес-игры?



Уважаемый Антон Сергеевич!
По поводу семейной прочности бизнес-технологий Генри Форда –1 в XXI веке: