Entrevista a Eduardo Ortiz y Joaquín Jurado, Socios Directores de Ortiz Risk Management

Esteban Cembellín, CEO de Grupo Recoletos & Spasei entrevista a Eduardo Ortiz y a Joaquín Jurado, Socios Directores de Ortiz Risk Management , delegación independiente de Grupo Recoletos & Spasei.

La intención de la estrevista es profundizar en la evolución de ORM y compartir sus experiencias y perspectivas tras 5 años desde el inicio de su proyecto de consultora en gestión de riesgos.

"Había pasado ya por diferentes áreas y enfoques del seguro, por entidad financiera y aseguradora. Mi bagaje era agridulce, ya que cuando trabajas para terceros tienes que estar a los intereses de la compañía que rara vez coinciden con los del cliente" comenta Ortiz. "Nuestro modelo actual está basado en el asesoramiento integral al cliente".

0:12 Presentación

2:40 Eduardo, cuéntanos un poco cómo ha sido tu evolución desde que decidiste dar el salto profesional para empezar a desarrollar tu propia consultora de riesgos.

7:39 ¿Qué intención tenéis ahora mismo de cara al futuro en cuanto a los sectores?, ¿cuál es el siguiente paso?

11:57 Joaquín, ¿Cómo ha sido ese cambio, esa transición? ¿Qué te has encontrado, qué ves diferente a lo que podías prever en este ámbito de actuación?

13:43 ¿Cómo explicas el desconocimiento del sector de gestión de riesgos?

16:21 ¿Qué os lleva a seguir con Recoletos?

19:45 ¿Qué cosas echáis de menos, tanto en el desarrollo propio de ORM como en las que os debiéramos de alguna manera ayudar o proveer, qué cosas veis necesarias o convenientes cambiar, mejorar, aportar, etc.; para dar ese siguiente paso que comentabas antes?

22:52 Joaquín, una de las áreas clave para las organizaciones es la previsión social y el área financiera. ¿Qué tienes que aportar en este tema?

Ortiz Risk Management