Бизнес на 250 млрд без бюджетов, инструкций и KPI. Андрей Кривенко (ВкусВилл, Beyond Taylor)

Когда я вёл это интервью, у меня и присутствовавших в зале зрителей неоднократно округлялись глаза.

Судите сами: мой гость утверждает, что за всю свою бизнес-карьеру не принял ни одного решения, не подписал ни одной платёжки и не издал ни одного приказа. У него нет умения проводить переговоры и продавать. Да он и торговлю-то не любит в принципе и вообще интроверт до мозга костей. Но всё это не помешало ему построить одну из крупнейших и самых ярких компаний на рынке отечественного ритейла.

Как вы могли догадаться, моим собеседником на этот раз стал Андрей Кривенко, основатель сети «ВкусВилл», фонда «ТилТех Капитал» и модели управления Beyond Taylor.

Прибавьте к этому, что в компании, построенной моим гостем, нет бюджетов, планов, инструкций, согласований, отчётности, KPI и HR-службы — и у вас тоже округлятся глаза.

____________________

____________________
____________________

____________________
Таймкоды выпуска:
00:00 — Начало
00:30 ― Вопросы слушателей к Андрею
06:00 ― Что Андрей делает сейчас
09:40 — Главный совет предпринимателю
10:50 ― Масштаб ВкусВилл и Андрея
12:20 ― Первые Избёнки
18:00 ― Рынки для дизрапта
22:15 ― Как найти дизрапт
23:42 ― Как Андрей стал предпринимателем
25:40 ― Ключевые решения для роста
32:56 ― Самоуправляемые компании в Голландии vs России
35:30 ― Индивидуализм vs соборность в РФ
38:50 ― Команда всегда круче лидера
41:45 ― Как построить конкурента ВкусВилл
54:30 ― Философское обоснование успеха командности
1:02:50 ― Команда ВкусВилл на старте ― «первые попавшиеся» люди
1:05:50 ― Круги (не)доверия лидерам
1:07:00 ― Откуда взялся инновационный подход к менеджменту
1:08:47 ― Ограничители системы и антихрупкость
1:11:46 ― Правила эффективных совещаний и чатов
1:15:46 ― Как понять, кто твой клиент
1:18:30 ― Как мотивировать команду
1:21:53 ― Зарплаты и бонусы топов
1:23:35 ― Личностное развитие Андрея
1:26:35 ― А если кто-то захочет купить 10 Лексусов?
1:31:20 ― Это всё вредные советы?

[любовьк-щя]

Слова прямо бальзам на душу. Неужели есть магазины, которые так работают. Я давно в торговле. Из нас балванчиков делают всю жизнь в этой сфере. Я бы очень хотела работать в таком магазине.

[ionwwwer]

Ум отказывается это принимать, но интуиция говорит, что Андрей что-то понял в жизни.
Еще, конечно, напрашиваются две вещи:
1) Это исключение.
Вся история как бы закручивается вокруг определенной личности(Андрея), и как бы он там ни говорили о себе почти в третьем лице, Бог дал эту историю
именно под него.
2) ФИЗТЕХ- это СООБЩЕСТВО, и как говорил Оскар- сейчас выигрывают не отдельные личности, а сообщества. ( он имел WHU).
Андрей Кривенко,
Виктор Кузнецов,
Игорь Рыбаков
и если внимательно присмотреться- ещё полсотни предпринимателей чуть поменьше, в данный временной портал вышли из этого заведения, следовательно- от одних и тех же учителей.
Благодарю за очень интересные размышления.

[Atelier-dbsr]

Перебивать -дурной тон! Андрею спасибо за вдохновение!

[ravilkarimin]

Мне 65 ть лет, Вкус вилл спасает от походов в магазин. Благодарю

[victor_globall]

Команда молодости нашей, команда без которой мне не жить! ❤

[БорисВикторов-ея]

Добрый совет))
Ведущий, пожалуйста не перебивайте так своих гостей. Гость не успевает договорить суть мысли…

[xl]

Секрет успеха: " просто повезло", "угадали" и т.д.😂 спасибо за честность

[MikePashko]

Уважаемый Максим, задайте вопрос и позвольте поговорить гостю, умоляю. Перебивание - единственная причина по которой не подписан, редко смотрю ваши видео. Хорошее дело делаете, но мы хотим слушать гостей.

[antonspb]

Очень интересно, но не покидает ощущение, что 95% успеха Вкусвила - попадание идеи в рынок, а вся уникальная структура управления - лишь оригинальное дополнение. Скажем тот же Вайлдберис со всеми косяками управления прекрасно расцвёл.
Тем не менее Андрей является хорошим примером основателя, который не стал "рабом лампы" подобно Джинну. Многих предпринимателей пугает перспектива встрять в оглобли, а тут человек показывает как можно вести бизнес без надрыва. Мне скорее с этой точки зрения было интересно, без привязки к размеру компании.
Вкусвил радует, заказываем регулярно!

[Svetlana_]

Неординарный человек Андрей, поэтому и его система управления инновационная, нестандартная, но при этом очень актуальная 🔥🔥🔥

[SylviaCox-ysrt]

хороший контент у вас есть на этом канале, я слежу за вашими видео, но мне все еще не хватает знаний о том, как торговать. Я действительно устал терять деньги, торгуя в одиночку. Я очень хочу создать хорошее портфолио

[AVPOETRY_journey]

Аплодирую стоя короче, лучшее бизнес интервью ever ❤️‍🔥👏🏻🚀💪🏻

[Svetlana_]

Интересный ньюанс - Андрей искал неконкурентную незанятую нишу Голубого океана, а сейчас сожалеет что нет конкуренции, которая является двигателем роста - мне кажется одно противоречит другому 🤔

[TatyanaPavlovskaya-nl]

Аналог есть - Калина Малина в Сибири, они глубже ушли в СП и натуральный ассортимент

[MrVelikolepny]

Так и не понял как работают совещания!!! Вроде решения не обсуждаются, а только результаты. Но при этом лексусы купить - обсуждают решение. 🤔

[Noname-rkpm]

Как достал ведущий.
Не давал высказаться никому.
Слишком много перебиваете😢

[engineersintravel]

Я зашел послушать создателя вкусвилл, а гость с порога говорит, что ни одного решения не принял и вообще проект ему давно не интересен.

[alex-as-is]

Угораю от разрывов шаблона у самого Максима.
45:52 :
Андрей: "если бы пришла в Beyond Taylor продуктовая компания, то Beyond Taylor помог бы ей построить [конкурента ВкусВилл]"
Максим: (офигевший): Мда... (переключается на другой вопрос) 😀

[Hhhkirill]

Вопрос! У вас каждый менеджер приходит с решением. А если это решение напрягает и заставляет работать всех вокруг кроме самого менеджера который принял такое решение? Как команды берут в работу такие задачи?

[Hhhkirill]

Как классно все началось - мне это интересно и я ничего не знаю про вкусвилл))