Análise de Portfólio de Produtos e Serviços - Matriz BCG

A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a Boston Consulting Group, em 1970.
Seu objetivo é apoiar a análise de portfólio de produtos, serviços ou unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida.
É geralmente utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio, sendo uma das formas mais usuais de representação do posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de negócio da empresa em relação a variáveis externas e internas.

[joseorlando]

Muito tooop.. agora ficou bem mais claro para mim. A análise de portifólio.

[paty]

A melhor explicação, vai me auxiliar no trabalho rsrs.👏👏👏💙

[brunosantana]

Esses exemplos práticos ajudam demais. Muito obrigado pelo material!

[Isaac-tlwr]

parabens!!! esou vendo iso na faculdade nao obtive um exemplo tao claro como esse

[juliaduarte]

Muito bom! Simples e resolveu minhas dúvidas!

[andrelucas-cxvk]

Parabéns pela clareza na explicação, ótimo vídeo!

[raianacosta]

Meu Deus, que bacana! Uma explicação simples e objetiva. É assim que eu gosto, é assim que deveria ser com todos os professores, no entanto, parece que gostam de complicar ainda mais. Só com esse vídeo consegui aprender . Poderia fazer mais vídeos com assuntos relacionados à administração como: Matriz swot, planejamento

[edmundovictor]

Qual o método ou ferramenta utilizado para medir a participação do meu produto no mercado, bem como o crescimento dele, para montar a matriz. Poderia por favor citar alguns exemplos?

[miguelantoniocardoso]

Eu não entendi a relação da vaca leiteira com o abacaxi, em relação ao crescimento baixo do mercado (eu entendi que crescimento baixo indica pouco investimentos).

[amandaalvesiezzi]

E o cimento estaria no quadrante estrela?

[JoaoVictorAlencardeSouza]

coca cola foi justamente o que pensei kkk

[takayassu]

Em relação a uma tabela que tenho, esta muito vaga essa explicação.
Telecine, baixa participação de mercado mas com potencial de crescimento. ( Ponto de interrogação)
e porque nao pode ser
Telecine, alto potencial de mercado e baixa participaria de mercado.( estrela)