Как систематизировать бизнес-процессы для быстрого роста компании?

preview_player
Показать описание

НА ПРОГРАММЕ ТЫ УЗНАЕШЬ:
► как максимизировать отдачу от существующих клиентов
► как обеспечить поток новых клиентов
► как увеличить конверсию в продажи в 2 раза
►как сократить расходы без ухудшения финансового результата
►как масштабировать бизнес на новые рынки.

Подписывайся на мои социальные сети, чтобы первым получать полезный контент:
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Классно развел на описание компании. Сколько людей?, какой чек?, где берешь клиентов? как работают?... Это из разряда коммерческой тайны.
Если отбросить весь мусор про музыкантов - делегируйте полномочия. А чтобы не страшно было, что сотрудники напортачат, опишите процессы, которые они должны выполнять. Составьте регламенты и контролируйте их четкое выполнение. Вариантов контроля много, выбирайте сами.
Так и не услышал ответ на вопрос из названия ролика: "Как систематизировать бизнес-процессы для быстрого роста компании?"

read_view_think
Автор

Крутяк! Спасибо, взяла для своего бизнеса полезные моменты)

Maksymos
Автор

1 персонаж работал в крупной компании инженером. 6 лет. Спер базу. Обслужил 2-3 клиентов подешевле. Решил, что он предприниматель. Возможно, нанял 1-2 человек на холодные звонки по базе и поэтому думает, что, если будут обзванивать эту базу, то будет больше заказов. Первое время может быть, а потом? Это разовый продукт. Смотрю эти видео и удивляюсь, люди элементарных вещей не знают и собираются " масштабироваться"

wolkbs
Автор

Человек устанавливает систему умный дом, кем он может быть?

поушириэлтор