filmov
tv
Алексей Тимофеев, серийный СЕО: «На одной любви бизнес не растёт» | CEO Club
Показать описание
Алексей Тимофеев — серийный СЕО, хороший друг и спикер CEO Club Ukraine.
Больше об Алексее:
— большой опыт работы на руководящих должностях в крупнейших украинских государственных и частных компаниях: «Смарт-Холдинг», корпорация «Интерпайп» и «Нафтогаз Украины»;
— в качестве СЕО «Смарт-Холдинг» отвечал за управление портфелем инвестиций общей стоимостью $2.5 млрд;
— в настоящее время является ко-фаундером и топ-менеджером в американской компании Trident Acquisitions Corp., которая в июне 2018-го года привлекла на бирже NASDAQ $200 млн для инвестирования в энергетические проекты в Украине и Восточной Европе.
В беседе с одноклубником и профессиональным хедхантером, управляющим партнёром Ward Howell Украина Игорем Кабузенко Алексей рассказал о:
— проектном подходе к ведению бизнеса;
— сервисной модели взаимодействия СЕО и собственника;
— стратегии как рабочем инструменте для моделирования роста компании;
— необходимости проведения в компаниях рефреш стратегии.
00:00 Интро
0:38 Карьера СЕО: от философского факультета до СЕО «Смарт-Холдинга» и ряда других крупных инвестиционных компаний
6:30 Серийные СЕО vs СЕО инсайдеры
11:36 Стратегия как рабочий инструмент управления ростом бизнеса
17:50 О преувеличении стратегических рисков
25:37 Собственник: ролевая модель ведения бизнеса
29:04 Философия бизнеса или чем должен быть бизнес для СЕО и собственника
35:15 «Ошибка выжившего»: на каких ошибках стоит учиться управленцам
38:10 О проектном подходе к ведению бизнеса
43:00 СЕО/собственник: сервисная модель взаимодействия
44:00 О проекте Trident Acquisitions Corp.
52:03 Советы собственнику бизнеса от серийного СЕО
CEO Club — интеллектуальный клуб для лидеров бизнеса
#СЕО #бизнес #управление
Комментарии к видео модерируются. Некорректные высказывания в отношении участников дискуссии или клуба будут удалены.
Больше об Алексее:
— большой опыт работы на руководящих должностях в крупнейших украинских государственных и частных компаниях: «Смарт-Холдинг», корпорация «Интерпайп» и «Нафтогаз Украины»;
— в качестве СЕО «Смарт-Холдинг» отвечал за управление портфелем инвестиций общей стоимостью $2.5 млрд;
— в настоящее время является ко-фаундером и топ-менеджером в американской компании Trident Acquisitions Corp., которая в июне 2018-го года привлекла на бирже NASDAQ $200 млн для инвестирования в энергетические проекты в Украине и Восточной Европе.
В беседе с одноклубником и профессиональным хедхантером, управляющим партнёром Ward Howell Украина Игорем Кабузенко Алексей рассказал о:
— проектном подходе к ведению бизнеса;
— сервисной модели взаимодействия СЕО и собственника;
— стратегии как рабочем инструменте для моделирования роста компании;
— необходимости проведения в компаниях рефреш стратегии.
00:00 Интро
0:38 Карьера СЕО: от философского факультета до СЕО «Смарт-Холдинга» и ряда других крупных инвестиционных компаний
6:30 Серийные СЕО vs СЕО инсайдеры
11:36 Стратегия как рабочий инструмент управления ростом бизнеса
17:50 О преувеличении стратегических рисков
25:37 Собственник: ролевая модель ведения бизнеса
29:04 Философия бизнеса или чем должен быть бизнес для СЕО и собственника
35:15 «Ошибка выжившего»: на каких ошибках стоит учиться управленцам
38:10 О проектном подходе к ведению бизнеса
43:00 СЕО/собственник: сервисная модель взаимодействия
44:00 О проекте Trident Acquisitions Corp.
52:03 Советы собственнику бизнеса от серийного СЕО
CEO Club — интеллектуальный клуб для лидеров бизнеса
#СЕО #бизнес #управление
Комментарии к видео модерируются. Некорректные высказывания в отношении участников дискуссии или клуба будут удалены.
Комментарии