Мотивация и стимулирование сотрудников: дифференциация

Мотивация и стимулирование сотрудников

Сейчас жестко пересматривать оплату труда - это большие риски.

Делать стандартные вещи - надо. Но есть множество приемов, которые подзабыты, но не теряют свою актуальность.

Подробнее об этом - в новом видео.

★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО:
Что делать маленькому акционеру, если ему не платят?
Поможет ли чтение книг вашему бизнесу?
Конфликт между собственником и бизнесом. Зоны риска
Диагностика бизнес процессов
Роль собственника в оперативном управлении

БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ ТЫСЛЕНКО:
Менеджмент в интересах собственника:
Специалист БИМС: системный аналитик по организации управления
Профессиональный HR: структурная диагностика персонала
________________
Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать.
На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а не наемного сотрудника.
Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем
управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО.
Провел исследования более 280 компаний в нескольких странах мира. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ).
________________

________________________
Внимание! «Фаисом-Лаборатория» ищет новых парнеров по подготовке и организации семинаров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Ростове-на-Дону.
________________________
Вам понравилось видео? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ►

Узнавайте о видео первыми! Подписывайтесь на наш канал ►

★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ:
Звоните по номеру ► 7 [phone]

Съемка и монтаж: Сергей Зайцев

[СергейИвлев-цб]

Толково если в комплексе . Будет работать .

[EMardari]

Любая дополнительная обязанность должна быть указана в трудовом договоре, все что здесь описано незаконно. Первый работник, который будет выполнять дополнительные работы, что не в ходят в его должностную инструкцию пишет жалобу и все ваши штрафы и придумки, уже штрафуются трудовой инспекцией. И вы имеете испорченный имидж компании+штраф который тоже придется заплатить

[_andrei_smirnov_]

Комбинация методов воздействия всегда будет эффективна на любом предприятии . Руководитель должен быть непредсказуем для своих подчиненных . Иначе он становится неинтересен, для всего окружения .

[mishany]

Зазеркалье Это всё про какие Про времена Крепостного права...? То есть сотрудников вывести во внерабочее время и не оплачивать им "сверхурочные"....? Или имеется в виду что у абстрактного Работодателя всё в "чёную"....?
Предположим, что выводит руководитель кого-то и с выведенным работником случается Несчастный случай....? Что тогда....?
В общем Всего этого не может быть, потому что быть не может!!!! Возможные Риски того не стоят!