Секрет УДАЛЕННОЙ РАБОТЫ / Маркетинг / SEO Продвижение

preview_player
Показать описание
Главные инструменты контроля сотрудников в удаленной работе
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Не надо звонить вне рабочее время.
Не надо вообще звонить, если не хочешь, что то обьяснить на словах, и понять, что вы друг друга поняли
Не надо устраивать видеозвонки, это лишняя трата рабочего ресурса твоего сотрудника. Удаленщик работает в своей атмосфере, дома, и представь, что перед каждым созвоном он должен все приводить в порядок. Ну не бред же, лишний стресс и трата времени.
Все задачи можно давать по ТЗ, подробности обсуждать по вацап, и иногда созвону.
Даешь задачу, даешь дедлайн.

Справляется - отлично, продолжаешь в том же темпе и в том же формате.

Не надо пытаться вклиниваться в процесс работы своим псевдоконтролем.

Любые проверки по задаче можно согласовывать, и проводить в процессе работ, когда исполнителю удобно.
Вы запарили уже, офисные планктоны, на вас смотришь, и вы будьто то поколение, которое все строит по своим устоям. Будьто 60+ летние, пытаются научить работать 30 летних специалистов.
Ничего уже не будет так, как вы привыкли с офисных времен.

Держи штат, давай тз, давай дедлайн.

Не надо ломать слаженный механизм внезапными "порывами" контроля, которые ничего тебе не дадут продуктивного.

А когда все работает как часы, тебя и ценить будут, и не будут относиться как типичному начальнику 00х годов, который з "бал уже.
А когда к тебе хорошо относятся, то и стараться будут лучше. Держи их на равных с собой, но соблюдай дистанцию. Хорошие отношения сотрудников = хорошо выполненная работы = своевременная оплата и премия = Стабильность работы этого сотрудника = отсутствие текучки. Для такого сотрудника, работа будет в удовольствие. А для тебя - повод задуматься над расширением штата, и над улучшением внутренних процессов.

IMBA
Автор

Гениальный план, отвлекать работника каждые пять минут, таких гениев начальников надо у хренам понижать что бы пользу приносили, смотрите по банальному результату, успел работник к дедлайну или нет, а такими действиями вы лишь создаёт дискомфорт, токсичную атмосферу и мешаете работать.

honeybadger
Автор

Спасибо)) зумы решают. Лайк от СЕООНЛИ!

seoonlyRU
Автор

Я тебя научу, как максимально быстро отвадить сотрудника

fontaversson
Автор

Если человек делает, то что нужно, нечего его отвлекать всякой хернёй. Руководитель не тот, кто контролирует полностью рабочий процесс, а тот кто не мешает работать и помогает в случае возникновения проблем.

ivkramor
Автор

Из-за здоровья созвоны по видео практически мне недоступны. Поэтому не просто даже пойти собеседование. А работать на себя в Яндекс директ даёт свои 70-110к.
Это мало, коллеги берут в 4 раза чеки выше при качестве таком же.

reviewautosound
Автор

Есть задача, есть дедлайн если сотрудник сделал какая разница в какое время дня он сделал. Лучше вместо зума программу поставить которая каждую минуту экран фоткает)))

Дмитрий-гък
Автор

Мда уж в не рабочее время звонить сотрудникам😅

Ditrich_Pledik
Автор

Я могу научить тебя как писать слово "удалёнщик"

randmik
Автор

Вот из-за таких бородатых бездельников, присевших на уши большим начальникам, бизнес начинает идти по звезде

drflyer
Автор

Накидали парню а кабину))) а он хотел помочь

ManiacAlkogol
Автор

Все работают на результат, но есть некоторые особи которые пытаются внедрится и контролировать процесс, от таких держитесь подальше, пусть опять идут работать вахтершей а не директором

agoodman-mvcj
Автор

Еще один болтун менеджер граблей решивший утверждать количество зубьев на совещании .

neptunpluton
Автор

Это вредные советы. Если удаленщик нормальный, то он тебя в жопу пошлет с твоими видеозвонками

Автор

Не слушайте тупых советов. В стране работать некому, последние сбегут 😮

ИббиГарсия