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Cómo VENDER TU EMPRESA en 1 BILLON de DOLARES | DANIEL MARCOS | #233
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Daniel Marcos es CEO y co-fundador de Growth Institute, empresa líder en capacitación en línea para ejecutivos de empresas en crecimiento. Daniel es un conferencista internacional y coach de negocios con la misión de ayudar a 1 millón de emprendedores a escalar sus compañías más rápido y con menos drama en su operación.
“Tienes una vida, no puedes vivir la vida de alguien más. Haz lo que te gusta a ti.”
En la entrevista, Daniel compartió conmigo su inspirador sueño de ayudar a un millón de emprendedores a reducir el drama en sus vidas, ayudándoles a disminuir el estrés, caos y falta de equilibrio personal que viene con escalar una empresa, algo que Daniel experimentó en carne propia.
ImpacX es el programa en línea que Daniel ha desarrollado para darte las herramientas que te permitan dirigir con éxito tu empresa, y convertirte en el líder excepcional que tu negocio necesita para prosperar.
Este episodio es presentado por Julius Baer, el grupo suizo líder en Wealth Management.
Este es el segundo episodio que grabó con Daniel y es que en el último año he podido conocerlo más a fondo y me quedó muy claro que había muchísimo más que platicar.
Hoy Daniel y yo hablamos de cómo vender tu empresa, de cómo hacerla atractiva para compradores, de la mentalidad que tiene que desarrollar el empresario para ese evento y de los errores más comunes que se dan al momento de una transacción.
Este episodio es la biblia para cualquiera que esté pensando en una transición de vida o simplemente quiere materializar el valor generado por su empresa a través de los años.
Qué puedes aprender hoy
– Cómo sacar el máximo valor de tu empresa
– Qué es el Freedom Point
– Cuándo es el momento perfecto para vender tu empresa
– Cómo recuperar la relación con tus hijos
Este episodio es presentado por por Julius Baer, el grupo suizo líder en Wealth Management con presencia en América Latina.
Tomar el control de la empresa familiar es una decisión importante en la vida de cualquier persona.
En Julius Baer entienden las complejidades de la sucesión y apoyan a sus clientes y sus familias en el desarrollo de una solución que ayude a garantizar que la empresa siga teniendo éxito por muchas generaciones.
*
Sigue a Oso:
Notas del episodio:
0:00 Intro Daniel Marcos
2:36 Entrevista anterior
3:45 Halftime Institute
7:18 Cómo definen impacto
9:03 Recuperar el tiempo
10:30 El problema de los billonarios
11:57 Diseñar un futuro con pareja
15:21 Cambios con mi pareja en el futuro
17:48 Recuperar la relación con tu hijo
19:48 El éxito de tus hijos
21:01 Cómo detectar una secta
25:53 Freedom point
25:56 Venta de empresa en Polonia
28:55 Primera fintech en México
36:58 Una mala valuación con Santander
40:25 La participación de Marco Slim
42:16 Por qué crecer 10x y no 2x
45:22 Cómo valuar tu empresa
47:03 Cosechar tu empresa
48:18 La tendencia de vender empresas
50:41 La nueva generación no quiere empresas familiares
52:18 Nuevas olas en México
52:48 Etapa 1, 2 y 3 de una empresa
57:01 Cuándo vender tu empresa
58:40 La regla del 4%
1:01:31 Vender empresa en Latinoamérica
1:04:36 Cómo preparar una empresa para vender
1:06:04 Los 3 tipos de valuaciones
1:09:16 Evaluación estratégica
1:10:18 El Rembrandt en el ático
1:12:42 Cómo descubrir el valor estratégico de tu empresa
1:15:25 Cómo saber si tu empresa es vendible
1:20:19 Estructura Suiza para vender empresa
1:23:41 Depresión post venta
1:25:30 Encuesta de Daniel
1:26:42 Construir o comprar
1:29:56 Los errores comunes al vender tu empresa
1:34:36 El momento para heredar a tus hijos
1:39:20 Educar a hijos emprendedores
1:43:12 “Ya acabé”
1:44:27 Hacer una nueva scale up
1:47:47 ¿Si pudieras escribir un mensaje en el cielo, qué diría?
1:50:16 Contacto: Instagram
1:51:25 Comparte el episodio
“Tienes una vida, no puedes vivir la vida de alguien más. Haz lo que te gusta a ti.”
En la entrevista, Daniel compartió conmigo su inspirador sueño de ayudar a un millón de emprendedores a reducir el drama en sus vidas, ayudándoles a disminuir el estrés, caos y falta de equilibrio personal que viene con escalar una empresa, algo que Daniel experimentó en carne propia.
ImpacX es el programa en línea que Daniel ha desarrollado para darte las herramientas que te permitan dirigir con éxito tu empresa, y convertirte en el líder excepcional que tu negocio necesita para prosperar.
Este episodio es presentado por Julius Baer, el grupo suizo líder en Wealth Management.
Este es el segundo episodio que grabó con Daniel y es que en el último año he podido conocerlo más a fondo y me quedó muy claro que había muchísimo más que platicar.
Hoy Daniel y yo hablamos de cómo vender tu empresa, de cómo hacerla atractiva para compradores, de la mentalidad que tiene que desarrollar el empresario para ese evento y de los errores más comunes que se dan al momento de una transacción.
Este episodio es la biblia para cualquiera que esté pensando en una transición de vida o simplemente quiere materializar el valor generado por su empresa a través de los años.
Qué puedes aprender hoy
– Cómo sacar el máximo valor de tu empresa
– Qué es el Freedom Point
– Cuándo es el momento perfecto para vender tu empresa
– Cómo recuperar la relación con tus hijos
Este episodio es presentado por por Julius Baer, el grupo suizo líder en Wealth Management con presencia en América Latina.
Tomar el control de la empresa familiar es una decisión importante en la vida de cualquier persona.
En Julius Baer entienden las complejidades de la sucesión y apoyan a sus clientes y sus familias en el desarrollo de una solución que ayude a garantizar que la empresa siga teniendo éxito por muchas generaciones.
*
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Notas del episodio:
0:00 Intro Daniel Marcos
2:36 Entrevista anterior
3:45 Halftime Institute
7:18 Cómo definen impacto
9:03 Recuperar el tiempo
10:30 El problema de los billonarios
11:57 Diseñar un futuro con pareja
15:21 Cambios con mi pareja en el futuro
17:48 Recuperar la relación con tu hijo
19:48 El éxito de tus hijos
21:01 Cómo detectar una secta
25:53 Freedom point
25:56 Venta de empresa en Polonia
28:55 Primera fintech en México
36:58 Una mala valuación con Santander
40:25 La participación de Marco Slim
42:16 Por qué crecer 10x y no 2x
45:22 Cómo valuar tu empresa
47:03 Cosechar tu empresa
48:18 La tendencia de vender empresas
50:41 La nueva generación no quiere empresas familiares
52:18 Nuevas olas en México
52:48 Etapa 1, 2 y 3 de una empresa
57:01 Cuándo vender tu empresa
58:40 La regla del 4%
1:01:31 Vender empresa en Latinoamérica
1:04:36 Cómo preparar una empresa para vender
1:06:04 Los 3 tipos de valuaciones
1:09:16 Evaluación estratégica
1:10:18 El Rembrandt en el ático
1:12:42 Cómo descubrir el valor estratégico de tu empresa
1:15:25 Cómo saber si tu empresa es vendible
1:20:19 Estructura Suiza para vender empresa
1:23:41 Depresión post venta
1:25:30 Encuesta de Daniel
1:26:42 Construir o comprar
1:29:56 Los errores comunes al vender tu empresa
1:34:36 El momento para heredar a tus hijos
1:39:20 Educar a hijos emprendedores
1:43:12 “Ya acabé”
1:44:27 Hacer una nueva scale up
1:47:47 ¿Si pudieras escribir un mensaje en el cielo, qué diría?
1:50:16 Contacto: Instagram
1:51:25 Comparte el episodio
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