Что должны уметь Product owners (Владельцы продуктов)

Как продукты быстро создавать и выводить на рынок?
Как организовать обучение продуктовых команд?

Компания Neuromap предоставляет цифровую среду, инструменты, IT-продукты и обучение для цифровой трансформации компаний, корпоративного обучения, управления деятельностью горизонтальных, "живых" организаций.

[Baramburum]

Когда не читал Scrum, но снял обучающий видик

[Марат-ьюг]

Работал внутренним владельцем продукта и вот только сейчас точно могу назвать свою роль))

[Nesiditsya]

Только начал карьеру РО, пока вопросов океан ; но как оказалось внутренним РО частично уже был сам того не зная )

[ФедорПупкин-шн]

Них... не понятно, но очень интересно

[brkes]

вот смотрю я на эти комиксы а-ля для 5 летних и понимаю, что айти куда-то не туда свернуло

[MrAlextol]

что значит с PnL будет все в порядке? PnL - это статус, анализ всех расходов и доходов. Можно быть отвратительным PM или PO или чудесным, а PnL все равно будет. белиберда какая-то

[dyadyaGosha]

Ролик очень красивый, но текст безумный. Его нужно слушать пьяным.
"Если коротко цель PO - достигать (?) PNL за короткий (???) time to market;
Достигать отчетные данные?!
" Product owner втягивается в работу... И работает за цель и интерес, а не за деньги!" (Господи, что ты несёшь!!!)
"Подход Neuromap заключается в том, что Product owner... делает все то, что входит в понятие его бизнес-роли!" (Ну надо же, как это нетривиально! А я думал что он делает то что входит в понятие бизнес-роли водителя трамвая!)
"Есть обязательные артефакты... Рекомендуемые артефакты... Это его продукты, но главный продукт - это прооуктовая инициатива, которую он ведет!!!"
Господи, мне кажется я сошел с ума сам, пока слушал этот строго медицинский БРЕД.
Вам, авторы, нужно на канал "Медицинские видео" срочно посмотреть ролики с записями интервью душевнобольных. Один в один, на самом деле.