Hoe Voer Je Een Brainstormsessie Uit? | Lean Green Belt Training Lean nl |

Lean Brainstorming: Hoe je team creatiever wordt en verspilling vermindert.

Brainstormen is een creativiteitstechniek met als doel snel veel nieuwe ideeën over een bepaald onderwerp of vraagstuk te genereren. Het kenmerkende van een brainstormsessie is dat het waardeoordeel over de geopperde ideeën wordt uitgesteld tot alle ideeën zijn opgesomd.
Er zijn een aantal cruciale zaken bij brainstormen:
Hoe meer ideeën, hoe beter (kwantiteit boven kwaliteit). Het achterliggende idee van het brainstormproces is dat er door zo veel mogelijk ideeën op te sommen altijd wel een bruikbaar idee bij zit.
De beste manier om meer ideeën te genereren? Stel je oordeel uit. Er dient geen kritiek op de geopperde ideeën geleverd te worden.
Wilde ideeën zijn welkom. Wilde ideeën kunnen mogelijk nieuwe, onverwachte toepassingen mogelijk maken.
1+1=3. Door het combineren van bestaande goede ideeën kunnen mogelijk nog betere ideeën gerealiseerd worden.
Focus je voor een bepaalde periode alleen maar op het creëren van nieuwe ideeën, niet op het beoordelen ervan.

Maak gebruik van werkvormen: Verschillende brainstormtechnieken kunnen helpen om het denkproces te stimuleren en te structureren. Dit kan variëren van eenvoudige ronde-robin-sessies, waarbij elke deelnemer om de beurt een idee deelt, tot meer geavanceerde technieken zoals mind mapping, waarbij ideeën grafisch worden georganiseerd, of de '6 denkhoeden' methode van Edward de Bono, die zes verschillende invalshoeken voor probleemoplossing introduceert.
Diversiteit van deelnemers: Probeer een diverse groep mensen bij elkaar te brengen. Dit zorgt voor verschillende perspectieven, achtergronden en denkstijlen, wat kan leiden tot een rijker scala aan ideeën.
Creëer een veilige en open omgeving: Deelnemers moeten zich comfortabel voelen om hun gedachten en ideeën te delen. Dit houdt in dat er respect moet zijn voor alle bijdragen en dat de sfeer positief en niet-oordelend moet zijn.
Zorg voor een goede facilitator: Een ervaren begeleider kan helpen om de discussie te sturen, ervoor te zorgen dat alle stemmen worden gehoord en ervoor te zorgen dat de regels van de brainstormsessie worden nageleefd.
Volg-up na de sessie: De brainstormsessie is slechts het begin. Het is belangrijk om te zorgen voor een goede follow-up, zoals het beoordelen en uitwerken van de gegenereerde ideeën, en het opstellen van een actieplan om de beste ideeën verder te ontwikkelen en uit te voeren.

Brainstormen is een waardevol proces in Lean voor het genereren, delen en ontwikkelen van ideeën. Door de verschillende fasen van brainstormen te doorlopen, zoals ideeënvorming, concretisering, evaluatie en prioritering, kunnen deelnemers hun creativiteit de vrije loop laten en tegelijkertijd effectief werken aan het vinden van innovatieve oplossingen voor diverse verspillingen in het proces.