Los 6 obstáculos para formar un equipo comercial de alto desempeño

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Tenes problemas para formar equipos comerciales de alto desempeño? Crees que tus problemas no tienen solución? Lograste definir cuales son esos problemas?
En este video intentare definir los 6 obstaculos mas comunes en la formacion de un equipo comercial de alto desempeño. Pero esto no es todo porque en otros video te cuento como superar estos obstaculos.
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Комментарии
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Impecable exposición Germán, concisa y sintética sin perder robustez ni consistencia, revela un interesante enfoque táctico para afrontar los planteamientos actuales donde se hace preciso humanizar el comercio, resignificando al grupo como la suma de valores individuales en lugar de una subordinación jerárquica. Hay mucha leña por talar en ese bosque, a la obra entonces!

chachohumor
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Excelentes los puntos que desarrollaste, con mucha claridad

AnibalLopezTaboada
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Hola Germán!! Te felicito x la iniciativa de compartir tus conocimientos y experiencias, lo explicas de manera muy clara y pedogagica. No son fáciles de encauzar las relaciones humanas para lograr un objetivo colectivo sin descuidar el individual !!! Gracias

diegobeban
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Hola Germán, me encantó el video. Le día ya like ;-). Yo sólo añadiría una cosa en relación a los Gerentes Comerciales. Hay casos donde el Gerente Comercial habla directamente con el vendedor, o vendedores, saltándose al cargo intermedio que hay entre ambos niveles, y es el Jefe de Ventas (así se llama en España) desposicionando a éste. No suelo pasar mucho, pero cuando pasa es un problema porque si ese Gerente habla mucho con ese vendedor, queda con él, le da importancia, etc., éste se puede sentir "demasiado importante" y eso le hace salirse del trabajo en equipo incluso le puede llevar a "enfrentarse" con su Jefe de Ventas, pensando (y a veces es la realidad) que tiene más "poder" sobre éste (jefe de ventas) al tener hilo directo (relación directa) con el Gerente Comercial. Magnífico video Germán. Gracias por compartirlo con todos nosotros. Un abrazo fuerte desde Madrid y a tu disposición, josé

Joseesparta