filmov
tv
«Коучинг для предпринимателей»
Показать описание
«Коучинг для предпринимателей»
Что такое профессиональный коучинг?
Как коучинг пришел в бизнес-среду?
Для чего предпринимателю может понадобиться коучинг?
В чем различие коучинга и наставничества/менторинга?
Как выбрать себе коуча?
Когда и для чего используется коучинговый подход в управлении бизнесом?
Как овладеть коучинговыми инструментами в максимально короткий срок?
Для профессионалов-управленцев, собственников бизнеса, руководящих им на разных уровнях управления.
Мы будем разбираться в следующих вопросах:
• Что мне можно найти в коучинге, чтобы повысить свою личную эффективность?
• Как мне стать более влиятельным руководителем, чтобы увеличить производительность труда сотрудников, без дополнительных вложений времени и сил?
• Как сделать так, чтобы моим сотрудникам все было предельно понятно и не нужно было контролировать их каждый шаг?
• Что сделать, чтобы сотрудники сами находили ответы на вопросы сложных ситуациях, а не бежали ко мне при первой же нестандартной ситуации?
• Проблема с персоналом, нет нормальных людей. Откуда берутся такие активные, мотивированные и инициативные работники?
• Как перестать тянуть весь бизнес на себе? Каким образом опереться на энергию своей команды?
• Как пробить стеклянный потолок бизнес-показателей, выйти на новые уровни развития?
Кому не нужно идти на мастер-класс:
- кто доволен результатами своей работы и работы своего коллектива, команды;
- кто считает, что и так все знает и умеет;
- кто считает, что коучинг и всякие там психологические штуки не работают, а главное кнут/мат и пряник;
- кто уверен, что все эти тренинги и обучение просто бесполезный слив денег;
- кто хочет, чтобы пришли, научили, рассказали, показали, как быстро точно и гарантированно правильно все сделать;
- кто сам не готов меняться.
Что такое профессиональный коучинг?
Как коучинг пришел в бизнес-среду?
Для чего предпринимателю может понадобиться коучинг?
В чем различие коучинга и наставничества/менторинга?
Как выбрать себе коуча?
Когда и для чего используется коучинговый подход в управлении бизнесом?
Как овладеть коучинговыми инструментами в максимально короткий срок?
Для профессионалов-управленцев, собственников бизнеса, руководящих им на разных уровнях управления.
Мы будем разбираться в следующих вопросах:
• Что мне можно найти в коучинге, чтобы повысить свою личную эффективность?
• Как мне стать более влиятельным руководителем, чтобы увеличить производительность труда сотрудников, без дополнительных вложений времени и сил?
• Как сделать так, чтобы моим сотрудникам все было предельно понятно и не нужно было контролировать их каждый шаг?
• Что сделать, чтобы сотрудники сами находили ответы на вопросы сложных ситуациях, а не бежали ко мне при первой же нестандартной ситуации?
• Проблема с персоналом, нет нормальных людей. Откуда берутся такие активные, мотивированные и инициативные работники?
• Как перестать тянуть весь бизнес на себе? Каким образом опереться на энергию своей команды?
• Как пробить стеклянный потолок бизнес-показателей, выйти на новые уровни развития?
Кому не нужно идти на мастер-класс:
- кто доволен результатами своей работы и работы своего коллектива, команды;
- кто считает, что и так все знает и умеет;
- кто считает, что коучинг и всякие там психологические штуки не работают, а главное кнут/мат и пряник;
- кто уверен, что все эти тренинги и обучение просто бесполезный слив денег;
- кто хочет, чтобы пришли, научили, рассказали, показали, как быстро точно и гарантированно правильно все сделать;
- кто сам не готов меняться.