Тренды пандемии | Антон Короткий о том, что стоит учитывать предпринимателям в период кризиса

#yulialos🖤 #los_завтрак

Антон поставил абсолютный рекорд Беларуси по бизнес-ивентам, собрав больше 7000 участников 💪 А начинал с того, что бросил универ на 2ом курсе, работал на 3 заводах и на лесоповале, чтобы собрать стартовый капитал.

Сейчас Антон организатор самой крупной конференции «Бизнес-Пробуждение» и крупнейшего в СНГ женского форума «GLOBAL WOMEN FORUM»💃🏻
Создатель образовательного агентства LIFT. Занимается развитием бизнес-ивентов и предпринимательства в Беларуси. Впервые привез в Минск Дмитрия Портнягина, Оскара Хартмана, Ирину Хакамаду, Михаила Дашкиева.

Ведёт бизнес-блог в Instagram с аудиторией 75 000 подписчиков. Основатель самого комплексного курса по заработку в инстаграм #InstaDendy.

4:48 — Всегда ли супер-герой — Герой? Угадываем архетипы гостя!
14:28 — Как кризисы были ранее в жизни у Антона?
18:00 — Что помогает пройти через трудный период? Где искать поддержку?
24:24 — Основные тенденции кризиса на фоне пандемии
31:26 — Как поступить, если продукт сложно адаптировать в онлайн?
35:33 — Что глобально поменялось в мире?
39:15 — Какие уроки для себя вынес Антон из текущего кризиса?
44:32 — Насколько поменяется отношение людей к культуре потребления?
47:59 — Какие направления бизнеса будут на пике популярности в ближайшие годы, а какие нет?
52:47 — Советы для эмоциональной подзарядки
12:31 — Итоги конкурса

___
NB!
Заметки на полях после эфира:

📌 В мире, постепенно восстанавливающимся после пандемии, наметилось три основных категории бизнеса:
• Те, кто не перенес кризис
• Те, кто понес значительные убытки, но сумел выжить
• Те, кто смог быстро перестроить свои проекты и даже вышел в плюс

📌 Почему многие не справились и потонули? Виной тому отсутствие продуманного плана на случай форс-мажора: запасных стратегий и денежной "подушки безопасности".

📌 Кончено, некоторые проекты сложно быстро перестроить на онлайн-формат. Туризм и event-индустрия именно поэтому больше всех пострадали.
Что делать? Обнулить все свои представления о продукте и взглянуть на него под другим углом! Вернитесь к первоначальной идеей, к пользе, что лежала в основе проекта, и решите, как можно сделать из "сырья" нечто принципиально новое.

📌 Ориентируйтесь на боли клиентов, работайте на сохранение лояльности. У вас с вашей аудиторией общая цель — пережить это непростое время. Вот и позиционируйте новый продукт, как нечто, что объединит и поможет обеим сторонам.

📌 Пандемия — это пинок для скорости. Сейчас все куда стремительней осваиваются в digital-сфере и включают в рабочий процесс новые технологичные фишки.

📌 Полагаться исключительно на свои силы и опыт — не обязательно хорошая стратегия, особенно в кризисные моменты. Проанализируйте свои ошибки, и признайтесь себе, что, возможно, нужно уделить время повышению своего уровня знаний и умений.

📌 Чувствуйте тренды — проекты в сфере образования и здравоохранения не теряют актуальности даже в периоды всеобщего хаоса. А вот IT-сфера настолько быстро учится и переходит на автономное управление, что многие профессии скоро просто исчезнут.

📌 Переключитесь на краткосрочное планирование — вместо огромных целей на пять лет вперед, пишите себе планы на несколько месяцев. Это поможет сохранить гибкость и быстро приспосабливаться под обстоятельства.

📌 Работайте с командой, а не коллективом. Если ваше окружение достаточно мотивированное и сплоченное, то легче будет договориться при необходимости резких перемен.

📌 Даже если ваш бизнес очень сложно полностью адаптировать под удаленный формат и другие аспекты новой реальности, помните, что экономика циклична — за спадом обязательно идёт рост. Скорее всего, как только пандемия окончательно останется в прошлом, у людей вновь проснется страсть к потреблению и привычным удовольствиям.

📌 Поэтому не давайте волнению и стрессам себя сломить — храните под рукой список того, что приносит удовольствие вам самим и помогает эмоционально заряжаться: кино, музыка, прогулки, хобби.