1) Александр Орлов. 'Путь в тимлиды и задачи руководителя команды'

Менеджмент в стиле коучинг. старт 9 февраля.

📅 30 января 2021 года,
прошел открытый марафон Стратоплана. В прямом эфире мы разбирали разбирали каждую из важных задач, с которыми должны уметь справляться тимлид или менеджер команды.

👉 С кем вы будете работать, и что происходит с командой в момент ее формирования и любых организационных изменений?
👉 Как нанять правильных и ни в коем случае не допустить найма НЕправильных людей в команду?
👉 Как настроить коммуникации в команде, чтобы проблемы превращались в решаемые задачи, а споры приводили к результатам?
👉 Как сделать так, чтобы задачи выполнялись в сроки, и менеджер команды всегда понимал, что и на каком этапе сейчас находится?
👉 Как контролировать состояние команды и не допустить ее выгорания?

ТЕМА: Путь в тимлиды и задачи руководителя команды
СПИКЕР : Александр Орлов, сооснователь, управляющий партнер Стратоплана, бизнес-тренер. Независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры.

[wildpet]

Что же у вас с презентациями к нескольким докладам?, Перезалейте, плз