Automatyzacja i Delegowanie w Biznesie - Jak Pracować Mniej i Osiągać Więcej? - Ela i Maciej Szpunar

W tym odcinku kontynuujemy rozmowę z Elą i Maciejem, którzy opowiadają o automatyzacji i delegowaniu zadań w swojej firmie produkującej naukowe place zabaw. Dowiedz się, jak wprowadzenie odpowiednich procesów i narzędzi pozwoliło im na osiągnięcie wolności geograficznej i czasowej, a także jak skutecznie zarządzać zespołem, aby firma mogła działać bez ich ciągłej obecności.

Nie przegap inspirującej historii pełnej praktycznych porad dla każdego przedsiębiorcy! 📚✨

Subskrybuj, komentuj i bądź na bieżąco z naszymi kolejnymi odcinkami! 🔔✍️

*Śledź społeczność Przedsiębiorców na Prostej również na Facebook'u i Instagramie:*

*Jeśli chcesz umówić się na konsultację:*
Skalowanie firm / budowanie sieci franczyzowych / zakup, sprzedaż firm

*Współpraca i usługi największej sieci kancelarii:*
Restrukturyzacja / zabezpieczanie majątku / upadłość

📌 **Rozdziały czasowe:**

00:00 - Wprowadzenie do tematu
01:13 - Powitanie i wprowadzenie do drugiej części rozmowy
02:36 - Automatyzacja i procesowanie firmy
03:00 - Możliwość pracy mniej niż 16 godzin tygodniowo
07:46 - Jak się nie robi - unikanie błędów w delegowaniu
10:13 - Scrum i metodologia zarządzania
12:40 - Puszczenie kontroli i pozwolenie na błędy
15:19 - Spotkania w firmie i ich efektywność
19:19 - Przygotowanie firmy do pracy zdalnej
28:31 - Ewolucja CRM i zarządzanie danymi klientów 29:09 - Wdrożenie chmury i cyfryzacja firmy
33:50 - Procedury i zewnętrzny audyt
38:06 - Podsumowanie i kluczowe wnioski
40:15 - Rady na koniec dla przedsiębiorców

[kamilkozik]

Piotr, cieszę się, że mogłem zasubskrybować Twój Kanał. Jeszcze bardziej cieszę się, że mogłem wysłuchać przekazu Naszych Gości. Mikrofony 🎤 działają słabo. Pozdrawiam, kolega z „Bieszczad”

[RMat-lvfh]

Pytać o rozwiązania pracowników i za nie nagradzaĉ.DYSON