Zarządzanie czy Przywództwo? Część 1 - co definiuje managera?

preview_player
Показать описание
Horror w firmie to moja wina - źle napisany raport.
Typowa historia pewnej firmy...

04:36 Problemy zaczynają się na poziomie managerskim
Nieważne, dlaczego mamy problem - ważne że mamy winnych 🤔
07:00 Zarządzanie czy Przywództwo?
09:33 Historia o trzech murarzach - wyjaśni wszystko 😉
11:49 Jedno słowo definiujące managera.

#biznesowe #biznes #przedsiębiorca #sprzedaz #negocjacje #marketing #rozwój #rozwójosobisty #zarządzanie
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Tak ten kanał jest świetny w momencie jak ja przygotowuję się do własnego biznesu. Odnalazłem ten kanał przedwczoraj około południa, obejrzałem niezliczoną ilość odcinków a że to weekend to miałem trochę czasu, oglądam w każdej wolnej chwili i dostrzegłem też że w momencie rozpoczęcia oglądania było około 4800 subskrybentów A dzisiaj 5250 moje gratulacje. Dodam że jestem osobą która ceni sobie logiczne podejście i daje się przekonać logicznymi argumentami chociaż na samym początku przez skromny kapitał nie brałem pod uwagę marketingu.

starnof
Автор

Obejrzałem w ciągu kilka odcinków. Super merytoryczne podcasty z dużą dawką wiedzy. Pozdrawiam

niedzielka
Автор

Zajmowałem się lat teemu uuuu z 10, sezonową sprzedażą okularów przeciwsłonecznych na ulicy 12 czy 15 stanowisk, od 3 do 4 krat (stojaków) na każdym i po dwie osoby na stanowisku. 30-40 zatrudnionych młodych ludzi, wiadomo w wakacje, słoneczne dni imprezy, bardzo młodzi pracownicy, co mogło pójść nie tak? WSZYSTKO! Ale okulary z góry zapłacone, garaż 35m/kw i cały strych zawalony pod sufit towarem, a ja pracuje na pół gwizdka bo towarzystwo zabalowało i pracę olało. Mają dniówki 50zł na łeb. Plus od jeden pary okularów 2zł, na osobę. Myślałem, że będzie super nie, nie było. Tydzień, dwa masakra użeranie się o nieprzychodzenie do pracy, kradzieże okularów itd. Więc wprowadziłem nowe zasady. Twoja prowizja jest zależna od frekwencji na początek już nie 2zł, ale 1zł z tym, że jak przychodzisz regularnie do pracy to co dzień prowizja wzrasta o 10gr. Dojdziesz do 3zł i zawalisz, robimy halving tniemy dodatkową prowizję na pół czyli zamiast 3zł masz 2zł. Rzecz druga kradzieże, rozumiem ulica tłoczno może wam zginąć 10par okularów, dziennie. I oczywiście co do jednego każdemu ginęło 10par, czy ginęło czy nie tyle może im brakować i dokładnie co dzień każdemu tyle brakowało :) Zauważyłem, też, że nad tymi lustrami u góry na stojaku jest miejsce na szybko z allegro zamówiłem hurtem chyba z kilka tysiące takich śmiejących łapek i tam je powtykaliśmy. A sprzedawcy mieli się tym łapkami bawić, a nie stać jak słupy soli. Przyciągało to ludzi. Obroty poszły 3x tyle. W połowie sezonu brakowało już towaru, na nowy nie było szans więc zamykałem kolejno stanowiska. I zostawiałem tych ludzi co mieli najwyższe zarobki. Na końcu sezonu zamknąłem biznes sam z żoną na jednym stanowisku. Wyprzedało się prawie wszystko! A ja odzyskałem garaż i strych :) Piękne to były marże oj piękne, ale wiem, że nawet przy tak wysokich marżach nie którzy potrafili się wykładać, bo jeździłem i skupowałem od nich czego oni sprzedać nie mogli. Choć mój sposób działania nie był tajemnicą, to nawet im się kopiować tego nie chciało, a problemy mieli takie same jak ja. To co zrobiłem było zarządzaniem czy przywództwem? Nagroda roku za najdłuższy komentarz trafia do mnie :) Pozdrawiam.

bezautora
Автор

kurczę, mało takich kanałów - już któryś raz jestem pod wrażeniem narracji i jakości wideo - bardzo czekam na kolejne materiały 👍

kuba.rozycki
Автор

Z dużym dystansem odpalałem pierwszy odkryty film. Dziś już mogę stwierdzić że ten kanał to moje ogromne odkrycie. Brawo! Gratulacje!

nowakdaniel
Автор

Czekam na następny materiał. Ideą i pomysł równy wykonaniu czyli genialny!

wolkan
Автор

Oj jak ja się z tym zgadzam. Ludzie znowu szukają idealizmu i utopii wklejajac obrazki z tzw. bossem i liderem. Tylko, że... tak się nie da. Czasem dyrektywne zarządzanie zadziała lepiej, niż utopijne "liderowanie".

EmiliaWarakomska
Автор

Zdążyłem polubić prowadzącego :) Dziękuje

ziomals
Автор

No i teraz pojawiło mi się pytanie. Czy jeśli mam ograniczony, nawet bardzo ograniczony budżet to jeśli miałbym zapłacić za szkolenie to najpierw powinienem takie szkolenie przejść sam czy wysłać jednego ze sprzedawców?

youricz
Автор

Dobrze, a co zrobić z pracownikiem który ewidentnie unika pracy? Długie rozmowy z innymi pracownikami, długie pobyty na palarni i toalecie, długie przygotowania do zadania i bezcelowe spacery do magazynu materiałowego, L4 na byle okazje.

Psylosteriva
Автор

Problemem polskich managerow, niestety, jest ich zupelne oderwanie od rzeczywistości. Pracuje od wielu lat w polskich i zagranicznych firmach i niestety z bolem serca musze stwierdzić, ze nie spotkalam dobrego, kompetentnego polskiego menagera/ki. A najgorsze jest to jesli wyczuja w tej swojej miernocie, ze ktos nawet w sposób naturalny cos wiecej wie, to sprowadza go do parteru. Zwlaszcza jak nie maja kompetencji i umiejetnosci twardych. Bo co moze pomóc czlowiek, ktory sie na robocie nie zna. Jak moze cos ulozyc, czy usprawnic. Bardzo ciekawy odcinek i chyba kiedys mialam do czynienia z podobna sytuacja ... Mozna duzo przeczytac i dalej nic nie wiedziec 😅. A zarzadzania uczy sie czlowiek na placu boju, od osob z wiekszym doswiadczeniem i przebywajac z ludzmi. Szkoda, ze w Polsce nie za bardzo jest od kogo ...

katarzyna
Автор

Kiedy mogę się spodziewać audiobooka o negocjacjach? (świetny odcinek by the way - zapowiada się super seria)

pewienpanjacek
Автор

Widzę to inaczej. Potrzebni są wszyscy, jedynki, dwójki i trójki, byle w odpowiednich proporcjach. Same trójki to wysokie oczekiwania rozwoju i finansów, same jedynki to armia szeregowców, którzy potrzebują nadzoru. Proporcje!

bartekzwyciezca
Автор

też mam dobre wykształcenie i mało z tego o czym się uczyłem jest od użycia w firmie, zdrowy rozsądek to podstawa w zarządzaniu

lucekmelec
Автор

Najwiekszy problem jak oddac i rozlozyc kompetencje. Jako wlasciciel firmy mam problem jak zweryfikowac predyspozycje pracownikow. Dopoki zatrudnialem 3 osoby to wydaje mi sie ze prowadzilem to w miare dobrze ale teraz mam 8 i potrzebuje kolejnych i jak rozlozyc akcenty. Jako wlascicel wiem ze lepiej mi idzie zarzadzanie niz przywodztwo i wole zajac sie sprawami na ktorych sie znam i od ktorych wyszla moja firma i nagle okazuje sie, ze musze znalezc kogos pewnie bardziej kompetentnego niz ja sam, ale jak mam to zweryfikowac, jak zweryfikowac kogos o wiekszej kompetencji od pytajacego?

robmar
Автор

Menadżerem powinna być osoba która od lat pracuje i zaczynała od niższych stanowisk, szczebelek po szczebelku. Murarz nr 3 okej ale skoro wie po co to robi czy nie będzie chciał następna robotę wykonać pod swoją marką?

mariuszg
Автор

Ten dowcip o murarzach opowiadał mi nauczyciel w szkole 55 lat temu.

jerzyfotek
Автор

Bardzo ciekawa seria. Jeżeli można to podrzucę temat do odcinka: jak poradzić sobie z mikrozarządzaniem i szefem typu "zosia samosia".

krzysztofwiniarski
Автор

Czasem zdarza się, że murarz nr 3 pierwszy jest do odstrzału przez menedżera😬

marekozga
Автор

Wiem, że to pytanie już gdzieś było, ale jaki ma Pan mikrofon? Chciałbym kupić. Od Pana ;) Niee, nowy...

jakubkowalczyk
welcome to shbcf.ru